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楼主: 黄霸天

[等离子] 松下08年巨亏40亿美元,计划关闭40家工厂,裁员5%

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发表于 2009-5-17 23:12 | 显示全部楼层
你都没搞明白松下亏损是怎么亏的.......
http://www.jd-bbs.com/viewthread ... F3%D5%B9&page=2

企业的利润计算主要有两个:
1)毛利润——日常的经营状况体现。
这个指标简单理解,就是卖东西挣到的钱、刨去员工工资啦、生产成本啦、纳税额啦得到的余额。
这个数字如果是正数儿(称为“黑字经营”),则说明该企业运营良好,继续这么做下去还是赚钱的;
这个指标如果堕落为负数(成为“赤字经营”),则说明此业务已经亏本,除非是有人贴着血继续卖、否则是没法继续搞下去了、必须“改革”。

2)纯利润——企业最终的营收状况。
纯利润是在毛利润的基础上、刨掉企业花钱的部分。
比如我要新建一个厂房、钱要从毛利润里面出;
我要加大研发力度、技术开发投资要从毛利润里面出;
甚至我要开除员工、给他们支付的赔偿金、退休金,也都要从这毛利润里面出。
因此,纯利润是标志企业花钱力度、方向的指标。

松下这次在卖东西的利润方面是黑字,也就是说在经营方面(毛利润)是赚着钱的;
但最后结算时出现3000亿赤字、变成了亏钱,这则是松下在玩弄数字游戏了——他把赚来的钱、全部做成“已花掉”,这样就把毛利润的正数(黑字)变成了纯利润的负数(赤字)了。

因此松下财务报告一出台,日本经济界就骂松下卑鄙——借着别的公司都亏钱的时机、利用公众觉得“现如今企业亏钱正常”的心理,大肆花钱、生生把赢利的经营状况做帐做成亏损!这才是松下的黑暗所在!

松下把赚到的利润花到哪里去了?
它借机把多个不怎么赚钱的业务全部砍掉(比如在中国的老CRT显像管生产线就被裁掉!)、裁人的费用全部从这次的“亏损”中支出了。
本来在平时,裁人、消减业务都是最容易引发社会对其恶评的事件;松下却利用这种时候故意做成亏损来达到其无情剃掉低利润业务的目的,实在令人发指。

索尼这样的企业则不然,日常经营就出现了亏损,属于“赤字运营”。毛利润都是负数,更别说纯利润了!

所以同样是“亏损”,索尼亏损2600亿、纯粹是经营不佳、主营业务出现赤字经营造成的;
而松下的“亏损3000亿”、则是借机做花账搞出来的产物。
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发表于 2009-5-17 23:15 | 显示全部楼层


经营成绩以及财政状态

(1)2008年度(2008年4月1日-2009年3月31日)经营概况

        2008年度,美国金融危机波及全球,Panasonic的经营环境持续着前景极不明朗的状况。 特别是10月以后,由于日元汇率大幅超过预计、全球消费低迷、价格竞争加剧等原因,经营环境进一步恶化。在这样严峻的经营环境下,Panasonic将尽快摆脱现在的困难局面,回归到原有的成长轨道上,为确保成长性和强化经营体质开展各项措施。具体的说,Panasonic从全球最佳生产的角度,统合废弃制造据点、撤退不景气事业、再配置·削减人员等,加速推进了以“选择与集中”为基本的事业构造改革。
        2008年度的连结业绩为7兆7,655亿日元,与去年同期相比减少14%。
        从产品别来看,数码AVC网络领域产品的销售额达到了3兆4,920亿日元,与去年相比减少13% 。其中,在映像·音响产品领域,等离子电视和数码相机等数码AV产品的销售有所减少,与去年相比减少6% 。在信息·通信产品领域中,由于汽车电子产品、电脑及其周边产品等销售的低靡,销售额与去年相比减少19%。
        在家用电器产品领域,由于空调、压缩机等产品销售的减少,销售金额为1兆1,663亿日元,与去年相比减少了9% 。
        在Panasonic电工·Panahome领域,销售额达到了1兆5,812亿日元,与去年相比减少了9%。Panasonic电工(原来为松下电工)由于电子材料、控制设备、保健设备等的销售萎缩,销售额有所减少。另外,Panahome方面的销售由于9月后的房地产市场的急速恶化,销售有所减少。
        在电子元器件领域,由于一般电子部品和半导体等产品销售不振,销售金额为9,076亿日元,与去年相比减少了21%。
        在其他领域,FA产品销售情况低迷,销售金额为6,184亿日元,与去年同期相比减少了14%。
        在利润方面,Panasonic努力推进原材料费和固定费用的合理化,但受销售额大幅下降的影响,以及原油?原材料价格的上涨、全球价格竞争加剧的影响,营业利润为729亿日元。另外,由于事业构造改革费用3,674亿日元和保有股票的评价亏损920亿日元,很遗憾,税前亏损达到了3,826亿日元。本期纯亏损3,790亿日元。

(2)2009财年度(2009年4月1日-2010年3月31日)连结预测

        连结业绩的预计(全年)
        销售额                    7兆日元  (去年比 90%)
        营业利润           750亿日元 (去年比103%)
        税前利润          -950亿日元 (去年比 —%)
        纯利润        -1,950亿日元 (去年比 —%)
     (注)营业外损益(1,700亿日元的损失)中,包含事业构造改革费用880亿日元。
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发表于 2009-5-17 23:16 | 显示全部楼层
数据来自松下中国网站http://panasonic.cn/about/news/content/686
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 楼主| 发表于 2009-5-17 23:36 | 显示全部楼层
原帖由 abysszhou1 于 2009-5-17 23:12 发表
你都没搞明白松下亏损是怎么亏的.......
http://www.jd-bbs.com/viewthread.php?tid=1928556&extra=&highlight=NAB%2B2009%B4%F3%D5%B9&page=2

企业的利润计算主要有两个:
1)毛利润——日常的经营状况体现。
...


看来你炒股时间不长,毛利润,中国的上市公司绝大多数都是正的,但是净利润负的很多,正的毛利润,还要减掉三项费用、融资利息等等多项,一个企业的毛利润寿命不了问题。就说夏新,08年巨亏暂停上市,他的毛利润也是正的,夏新的产品多少能赚点钱,但是他解散员工、巨额债务是亏的一塌糊涂。
松下致命的危险,是营收降低,不但是总额,他的各项核心业务营收都在降低,这在电子行业是一个非常危险的信号,你营收降低了,你的管理费用等未必在降低、银行借款和利息不会少一个子。相比之下,长虹的营收还在增长,就是手里的现金流还在,这就比松下要健康得多。
松下的财报,按照我们这些中国小股民的看法,反映了松下处于危险阶段,不及时扭转,崩塌可能会非常迅速。
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发表于 2009-5-17 23:47 | 显示全部楼层
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背影迷倒千军万马,正面吓退百万雄狮!
时间就跟乳沟一样,挤一挤还是有滴!
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发表于 2009-5-17 23:49 | 显示全部楼层
嘿嘿,这下好玩了,都不用我们抵制了
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发表于 2009-5-18 01:16 | 显示全部楼层
松下日子要比SONY好过吧。
不过日本企业全死光也不管我事。
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发表于 2009-5-18 05:04 | 显示全部楼层
原帖由 黄霸天 于 2009-5-17 23:36 发表


看来你炒股时间不长,毛利润,中国的上市公司绝大多数都是正的,但是净利润负的很多,正的毛利润,还要减掉三项费用、融资利息等等多项,一个企业的毛利润寿命不了问题。就说夏新,08年巨亏暂停上市,他的毛利润 ...

下降是正常的,你说哪家是上升的?
由于事业构造改革费用3,674亿日元和保有股票的评价亏损920亿日元,很遗憾,税前亏损达到了3,826亿日元。本期纯亏损3,790亿日元。
这句话你看明白了吗?

[ 本帖最后由 abysszhou1 于 2009-5-18 05:06 编辑 ]
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发表于 2009-5-18 09:20 | 显示全部楼层
原帖由 abysszhou1 于 2009-5-17 23:12 发表
你都没搞明白松下亏损是怎么亏的.......
http://www.jd-bbs.com/viewthread.php?tid=1928556&extra=&highlight=NAB%2B2009%B4%F3%D5%B9&page=2

企业的利润计算主要有两个:
1)毛利润——日常的经营状况体现。
...


你少在这里妖言惑众了!对一个企业来说,营业利润和净利润是同等重要的。如果一定要分,净利润比营业利润更重要!只有白痴企业才会故意把净利润做成亏损(尤其对开发与生产型的需要大量投入的公司来说)。净利润才是一个企业财会年度中最终的所得(它与企业的现金流和借贷关系最密切)。

首先你净利润是衡量一个企业获得投资回报大小的基本因素(企业投资回报直接关系到股票市场的投资方向和投资者的热情)。

而且对管理人而言,净利润是决定管理决策的基础。你要搞清楚,企业的偿债能力和管理绩效不是以营业利润来衡量的,而是以净利润来衡量的。

全球的绝大多数开发与生产型企业,他们都是负债经营(只不过负债与资产比率的不同而已)。你要想开发和维持日常经营,研发费用的获取和工资发放在很大程度上都是从银行以借贷的方式来获得。你要向银行借钱,银行就要考察你的还款能力,还款能力是你企业所有的开支后所获得的净收入作为最主要的考察点(而不是你的营业收入)!对一个净利润为亏损(而且是大幅亏损)的企业来说,首先它的还款能力就会得到质疑。这样的企业运营,你很容易发生资金链断流的情形(这对一个企业来说是最危险的)。

另外你们企业有没有:现金预算编制的概念啊?我想对于任何一个正规企业都有吧!那么请你告诉我,现金预算编制是怎么得来的啊?你听过净损益调整法吗???未来现金流的预计的基础怎么来的???(是通过营业损益还是通过净损益啊?)

说点间接的连带关系的案例:本次由美国的次债危机引发的金融风暴,我想问问你,为何美国政府不救制造业,而将先后分几次投入的总额超过8万亿美元的资金的90%以上全部投向美国的银行和投行。为何他只救美国的金融业而忽略制造业呢? 一个制造型的企业怎么生存,你懂吗?要向银行借钱,你起码建立的信托责任的基础是什么你知道吗?[s:14]

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-5-18 09:31 编辑 ]
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发表于 2009-5-18 10:04 | 显示全部楼层
原帖由 zjxs 于 2009-5-18 09:20 发表
你少在这里妖言惑众了!对一个企业来说,营业利润和净利润是同等重要的。如果一定要分,净利润比营业利润更重要!只有白痴企业才会故意把净利润做成亏损(尤其对开发与生产型的需要大量投入的公司来说)。净利润才是一个企业财会年度中最终的所得(它与企业的现金流和借贷关系最密切)。


乡巴佬,你问问你的日本同事去吧,営業利益 vs 純利益 对企业来说哪个重要?

连这个都搞不清,还出来现眼?[s:41][s:41][s:41]

看得懂日文原文么?别炫耀你自己的无知了吧~~~~~

每日新闻的标题:松下 确保经营利润的黑字

パナソニック、営業利益は黒字を確保
http://mainichi.jp/life/electronics/cnet/archive/2009/02/04/20387667.html

知道为什么关注经营利润么?
因为经营利润证明了这个业务是不是能够正常开展。
都跟SONY那样BRAVIA业务长年亏损,迟早要跟先锋一样倒闭的,懂了么?

松下今年经营利润还是正数儿、只是在借机关停并转平常不被公众许可的一批不赚钱业务时要多花一次性的费用而已。

索尼呢?靠卖厂子、卖主办公楼在维持,靠日本政府的特别退税在维持面子而已。经营能力方面,哪个业务还赚钱?早点倒闭了算了~~~~~[s:19]

[ 本帖最后由 from1to6 于 2009-5-18 10:07 编辑 ]
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发表于 2009-5-18 10:19 | 显示全部楼层
这个hidv相当的搞笑,以前索尼净利亏损的时候可是大谈特谈运营利润的重要性,现在怎么改口了[s:14]
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