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原帖由 德古拉伯爵 于 2009-4-22 14:32 发表 .
不过还是很钦佩小猴敢于杀入任何陌生领域大鸣大放的勇气
建议您说话还是稍微有点遮拦 这样子容易被人拍 俺质疑一下你的观点都是尽量留足余地台阶
5S跟ISO的区别相当于八荣八耻跟中国宪法的区别一样 而且也犯不着动辄说别人外企经验还是陌生领域 跟公务员讲讲可能有点威慑力 跟我讲有意义? 认真而言我并没有在所谓外企待过 在MOTO还是UL都是PART-TIME INTERNSHIP而已 不过在MOTO待的就是生产部门
承蒙吉言 陌生领域~ 对于ISO的理解不比任何所谓外企生产部门员工少 老头子投过不少心血搞工控研发生产 从部门成立到最后成品出来 赔的一塌糊涂 最后想想不行还是要贯彻ISO管理 那项目我从高三就跟着一直到大四毕业走 期间去过不少通过ISO的企业做过调研报告 最后自己干脆一起办了个外审员资格 对于ISO的认识我不敢说比那些外企血汗工厂员工高 但是拿我说外行恐怕我的体会比谁都深 毕竟是从无到有的过程 有些东西你跟我摆资料恐怕什么意义都没有 毕竟都是学工搞过项目的 从厂房施工到软环境任何东西的处理ISO甚至可以说是一应俱全的 只是能做到哪一步因人而异罢了 要摆头衔还是资历那些玩意我也觉得没多大意思 事情是人做的不是拿来写简历的 随便参加个中国机械工业展会 立马就给你发个什么XX工业协会理事 看着NB无比 只是那些个满脑肥肠的专业人士到底有多大能耐我清楚得很 |
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