下月上市的松下新款等离子是不是NEO PDP ECO?

勾魄

国产品牌就是喜欢再宣传上吹牛[s:14]

p992

OMG 长虹整体收购先锋，有的人真是吹牛不经大脑，先锋是上市公司而且股权极其分散，去年夏普花费巨资取得了14%的股份就成了第一大股东，还整体收购，你找谁整体收购啊。

二球

原帖由 fanglinghong 于 2009-2-21 12:51 发表
公爵呀，我认为现在绝不是出手买松下等离子的时候，这个NEO PDP根本不是松下的最终制品。明年的这个时候松下的NEO ECO才是最有看头的，融合了先锋九代KURO的终极技术，要日本原装的先锋500A的那个画质那是个咂舌！！ ...

最近刚想买42PZ80C,看了都不知道该不该买了............

zhjzhjzhj

崔吧！[s:14] [s:14] [s:14]

from1to6

原帖由 C生活 于 2009-2-22 12:12 发表
哈哈，你比先锋社长还牛啊，社长用了断肠来形容退出PDP业务的绝望，就是成本没有竞争力，平板产业只有量上去了，取得相当的市场份额，垂直整合才算成功。
  

四川乡下果然消息闭塞。
先锋为啥说“断肠”你都不知道。

先锋本意是要继续搞电视业务的，见识了松下的新屏后马上决定关掉自己的生产线、转用松下的屏，这样才能给先锋带来性价比上的优势；
但去年夏普收购了先锋的部分股份，一跃成为先锋最大的股东。
夏普有自己的电视业务，生怕先锋继续跟它在电视业务上竞争下去，所以一直以最大股东的身份要求先锋退出。
先锋去年上半年原本还信心满满、自己的等离子屏生产线关张虽然带来一时的纯利润损失，但换用松下等离子屏则可以大幅度降低营业成本、提高企业关键指标——营业利润，实现“盈利”的目标；所以先锋一直在坚持。
到去年年底、经济危机浪潮袭来、先锋这才撑不住劲儿：下一年度的营业利润也无法确保盈利了。这样一来，股东就有资格要求先锋关闭预期亏损的业务，这才是先锋不得不退出电视产业的根源。
像日立、东芝那样，没有同行业的那么一个“婆婆”在头顶上指手划脚、亏多少也不可能退出市场的。
活该先锋倒霉、有了夏普这么一个丧门星坐镇，关门大吉那是迟早的事儿了.........

想当年，最早找先锋谈收购PDP业务的长虹也没有说服社长，社长想卖掉所有业务，整体让长虹收购，但是代价是长虹付出的资金是巨额的，考虑再三，长虹放弃。
也就是那个时候开始，先锋PDP业务就已经开始走下坡路了。
想当年社长要是和长虹合作开发PDP，先锋早就不是现在的先锋了，长虹也不是现在的长虹了。
  [/quote]

C生活

原帖由 p992 于 2009-2-22 12:53 发表
OMG 长虹整体收购先锋，有的人真是吹牛不经大脑，先锋是上市公司而且股权极其分散，去年夏普花费巨资取得了14%的股份就成了第一大股东，还整体收购，你找谁整体收购啊。

[s:14] 先锋现在值多少钱，当年就是出价太高，长虹反复考虑，最后放弃。
如果一定要证明，你可以找当年的先锋社长，看看有没有这回事，就从那年起，先锋PDP就在走下坡路，成本完全没有竞争力，现在的经济危机就是导火线，当年不放PDP业务早就预示着现在的断肠、绝望。
ECO技术很神吗，看看出来后，你们几个人买的起，价格向KURO看齐。
[s:14] 听说NEO PDP今年要独占中国市场。

from1to6

原帖由 天籁公爵 于 2009-2-22 11:43 发表


你看得懂日文也要显摆一番么？！你干脆说你是日本人的儿子或者混血多“自豪”啊？！
你知道日文里70%是中国的汉字么？！剩下30%是日本人引进的西洋文字谐音和日本人用汉字偏旁部首“自造”的.....
日本人的祖宗 ...

别说我看不起你、日本字儿里有那么多汉字，你认得几个？

说你土巴子一个吧，你还就认.......还好意思跟我扯什么日本？
看看你自己还起个日本车的ID，是不是天天有被日本人骑在身下的冲动阿？[s:6][s:6]

from1to6

原帖由 勾魄 于 2009-2-22 12:31 发表
一边不断对外表现出决心，长虹一边还在同时与日本先锋（PIONEER）和韩国欧丽安（ORION）公司展开谈判。先锋虽然愿意，却希望把公司整体出售。但长虹感兴趣只是先锋的等离子这一块业务。鉴于当时譬如TCL等国内同行的国际化并购正面临一系列痛苦的震荡，长虹认为整体收购风险太大。而且，先锋本身正处于公司的重大调整期。上述高管回忆到：“先锋那里老是决策不下来，人也老换。每个人来谈都说要积极推，但就是决策不下来。”


cao，夸张了吧，先锋当初想把全先锋公司卖给你长虹？笑死人了，往自己脸上贴金吧

没错，C生活明显没搞明白，先锋远比长虹要大得多。
去年这么差的年成，人家还完成了销售额60亿美元以上，长虹整个集团才多少啊？
弄个6亿RMB的贷款，就指望去收购先锋？.......脑袋没有被门夹过吧？[s:14][s:14]

C生活

原帖由 from1to6 于 2009-2-22 16:28 发表


没错，C生活明显没搞明白，先锋远比长虹要大得多。
去年这么差的年成，人家还完成了销售额60亿美元以上，长虹整个集团才多少啊？
弄个6亿RMB的贷款，就指望去收购先锋？.......脑袋没有被门夹过吧？[s:14][s:1 ...

[s:14] 傻子才去整体收购呢，先锋PDP业务值多少钱和长虹能比吗？
SHARP不是喜欢控股吗，看看SHARP亏了多少，当年长虹不整体收购是对的，先锋PDP业务又不单独卖，SO只好放弃，当年卖了也就卖了，PDP业务的价钱比现在好的多。

p992

先锋现在值几个钱，和当年值多有可比性吗？真搞笑，关键问题也不仅仅在于先锋价值多少，而是先锋股权分散，你找谁谈整体收购啊，就算你和先锋社长谈好了，那是你想收就收的了的吗，先锋的董事会只有管理权，自己手里有没有多少股权，还不得在股市上一点一点的收集股份，或者和微软一样出一个牛b的高溢价把大小股东们都震晕了，摸摸自己的脑袋，想清楚你长虹有那个实力没有。


讨论问题就讨论问题，别扯别的不相干的，我们买的得起买不起eco和这个讨论有啥子关系，扯的上吗？

from1to6

原帖由 C生活 于 2009-2-22 16:34 发表

先锋PDP业务值多少钱和长虹能比吗？

先锋的等离子在世界PDP排行榜上有自己的位置。
长虹排第几了阿？
[s:97]

拿出点数字来嘛~~~~~

p992

理屈词穷了，就耍无赖了？ 前面是谁牛逼哄哄的说先锋要求长虹整体收购自己的啊，先锋社长要求长虹做傻子才做的事情，是当长虹傻子呢，还是先锋社长自己是傻子，还是说这个故事的人自己是傻子，却想把别人都当傻子哄骗呢？[s:14]

C生活

原帖由 from1to6 于 2009-2-22 16:47 发表


先锋的等离子在世界PDP排行榜上有自己的位置。
长虹排第几了阿？
[s:97]

拿出点数字来嘛~~~~~

[s:14] 排行榜只统计垂直整合PDP品牌，你去看看去年长虹PDP中国销量，再对比下先锋全球销量就知道了。

C生活

原帖由 p992 于 2009-2-22 16:42 发表
先锋现在值几个钱，和当年值多有可比性吗？真搞笑，关键问题也不仅仅在于先锋价值多少，而是先锋股权分散，你找谁谈整体收购啊，就算你和先锋社长谈好了，那是你想收就收的了的吗，先锋的董事会只有管理权，自己手里 ...

[s:61] 看清楚了，长虹想收购的是先锋的PDP业务，先锋不单独卖，只想整体被收购，控股就行了，不是100%股权，你懂不懂收购呀。
SHARP14%的先锋股权就控股了。

C生活

原帖由 p992 于 2009-2-22 16:49 发表
理屈词穷了，就耍无赖了？ 前面是谁牛逼哄哄的说先锋要求长虹整体收购自己的啊，先锋社长要求长虹做傻子才做的事情，是当长虹傻子呢，还是先锋社长自己是傻子，还是说这个故事的人自己是傻子，却想把别人都当傻子哄骗 ...

[s:43] 突然发现，大家正在讨论的楼主这个贴的题目，我真是疯了。