夏华MT-29F1 A和西湖数源的比较

雨轩

最初由 MYRYRY 发表
[B]雨轩版主你好！凭个人的感觉好象你对西湖的确情有独终！！每当看到人们提问西湖你都有回复。作为一个版主，你起码应该关心论坛的每个问题，不断提高自身的业务水平，不要总为什么“这好那不好”的问题回帖子，你不觉... [/B]

准确说我是对西湖的“神通系列”情有独钟。正如您所说的，我力求关心论坛的每个问题，但我每天回复的大量帖子好像也不仅限于西湖吧？您可能认为“这不好那不好”的问题档次有点低，但很多朋友上论坛就是想买一款好的产品，提问的方式也大都如此，如果换了我也会这么问。我并没觉得回答类似的帖子有何不妥，也不认为回答类似问题会导致论坛的混乱，而我认为那些动辍指责叫嚣别人是枪手的帖子才真正让论坛变得乌七八糟，所以我们对类似的帖子和ID从不手软。
应该说论坛上每个版主都是很称职的，只是每个人的风格不同。对于个人威信我不太计较，能做到问心无愧就够了。
另外为了不断提高自身的业务水平，对于业界的动态和消息我都有所了解，也许这正是楼上老兄的疑问所在吧？

roam

各有所好了。
就算枪手又怎么样，骂来骂去也不是个办法。
还是静下心来，摆事实，讲道理，互相交流，互相提高吧。

雨斑竹前几天的帖子不是说西湖厂迁到下杀以后产量将达到100万台（电视），手机产量将达500万台吗？
怎么现在又调整了西湖的计划，由100万台降到44万台？
手机的广告波导作了整3年数量才突破100万，西湖一下子就超过波导了》
牛皮一直在催。

雨轩

上次的帖子是转贴，数字可能有所出入。《人民日报》刚刚采访了数源的老总，44万台应该是准确的数字。

后附——《新的超越》

杭州是个季节不很分明的城市，已到岁末，车窗外的山峦，依旧是北方罕见的青绿。一垄垄的茶树中，间或有一两个农人弯腰在做着什么。我们前往的梅家坞，漫山遍野都是茶树。几年不来，公路两边的房子是越来越多了，且一溜儿都挂着大大的“龙井茶”的招牌。到乡下喝茶，是杭州人最新的时尚。
　　章国经请我们喝茶的地方，就在一片茶园中的农家院子。因为是周末，他穿得有些休闲。这是我第三次见到他，和一年前比，他身上似乎没有什么大的变化。从他的外表，你丝毫想不到在过去的一年里，他和他领导下的数源科技，经历过那么多惊心动魄的事情。
　　我不由想起上午的参观来。下车时，也许是巧合，一辆满载着电视机的卡车正从大门里出来。显然是刚刚经过精心设计过的公司门庭，简练中透露出一种现代感。和我一年前第一次来这里时所看到的景象，反差之大，颇让人感慨。办公室也刚装修过，和公司门庭一样感觉非常的现代化，给人以焕然一新的感觉。然而变化得最大的还是人，和前几次来相比，这里的人脚步更匆忙了，但脸上都挂着笑，和员工们交谈，也能感觉出他们的信心和力量。虽是周末，生产车间仍在加班加点，一派热火朝天的景象。但谁能想到，这个公司一年前还在破产的边缘徘徊呢。
　　坐在那儿一边喝茶，一边听章国经讲述这一年来的经历，他说数源是在最关键的时候，完成了惊心动魄的一跳。作为企业总经理的他，对数源的这一跳，感受尤为深刻，“在最困难的时候我们也没有放弃，我相信我们一定能挺过来。”
　　章国经的讲述很有感染力，你会在不知不觉中，被他带到一种沉思中。曾在香港工作多年的章国经，身上有一种职业经理人的干练。无论什么时候，他的衣着总是那样得体，精神总是朝气勃发。和他的演讲一样，他总能在不知不觉中影响和改变着周围的人。
　　然而对章国经来说，出任困境中的西湖电子和数源科技的老总，仍然是他人生中最大的一次挑战。数源科技的母体是西湖电子集团，曾是浙江知名的企业。然而由于彩电市场的恶性竞争，以电视机为主导产品的数源科技，遇到了前所未有的困难。2000年，这个当年杭州的利税大户甚至走到了停产的边缘，当时一些人认为，企业只有两条出路：一是破产，二是被收购。然而还不到一年，这个被认定要破产的企业却不得不加班加点，才能完成订单任务。章国经坦言，数源科技之所以能重新站起来，最大的原因是因为数源科技有“人”在。观念的改变，是数源新生的关键。“我们在市场上，找到了属于我们自己的奶酪。”章国经说。
　　上任之初，章国经对企业进行了全面的剖析，他深知，重病须下猛药。但药要下在治本的根本上。有着国外MBA教育经历的他，深知像数源科技这样的企业，最大困难就是从根本上改变人的观念。
　　章国经上任后，公司的高管层都领到了一本书，这是一本当时的畅销书———《谁动了我的奶酪》，他让大家都必须看，光看还不行，还要想，这让大家都很意外。
　　“好像是快到了冬天，”章国经回忆说，“那一天厂区停电，正好我想组织一次讨论，我们就拉了一车人，到了山上一个农户家里，就讨论这本书，当时的气氛非常热烈，大家都谈了很多。大家开始思考是谁动了数源的&#39奶酪&#39。”第一次讨论的效果很好，章国经开始组织一次接一次进行的“头脑风暴会”，从公司高管层一直到基层工人，很快一场企业命运的大讨论在数源上下展开，“谁动了数源的&#39奶酪&#39？”员工们开始认真思考“企业有困难，我该怎么办？”这个严峻问题。大家意识到，在市场经济条件下，“奶酪”只有自己去找，再像以前那样等国家给自己碗里添“奶酪”是不现实的。企业发展不进则退、不进就生存不下去。“来数源后，我没有动过任何一个人，人还是那些人，”章国经说，“我做的主要是改变他们的观念。”
　　观念变了，气顺了，干劲自然足了，热爱企业成为员工的实际行动，科室里的技术人员无怨无悔地冒着酷暑、严寒日夜奔波在偏远的山区安装CDMA直放站；车间工人们无怨无悔地在春节前连续加班加点四十五天；管理人员们自觉地加入到优质管理竞赛中；双休日里，许多员工放弃休息自觉地来到公司听取讲座忙着充电。一位来公司考察的民企老总曾由衷地感叹“数源员工的工作干劲比我们还足！”仅有干劲是不够的，还必须有一个方向。章国经说，永远做最正确的事是企业竞争的最高境界，但实际上做到这一点很难。2001年4月，章国经上任时，彩电价格战正在全国蔓延，数源自然必须应战。“有所为必有所不为，当时的情况是谁生产越多，赔得越多，所以我们就不生产了，专心消化库存。”章国经说，“我们不生产了，于是有人说我们要淡出彩电业了，还有人说我们已经破产了，职工的压力很大，我的压力也很大。”这段时间，章国经几乎没有一天踏实过，望着职工们焦急甚至是怀疑的神情，章国经知道自己不能放弃，“这是数源最困难的时候，我们必须做出那样的牺牲，才能真正缓过来，这个过程差不多有半年多时间。我们在这段时间内，苦练内功，积蓄力量。”
　　坚持到2001年末的数源，在元旦、春节时突然发力，数源一下子在市场上投放了十几个新产品，由于采取了集中采购，改革物流，利用自身的技术优势改进产品功能，提高产品质量，同时又没有库存的压力，大大降低了生产、管理成本，款式新、功能多、质量好而价格却远低于竞争对手，这些新产品一上市就受到欢迎。
　　“数字电视将是整个行业的转折点，”章国经说，“但是必须保证在数字电视的春天到来时，我们没有倒下。所以除了彩电，数源还得寻找新的出路。”为整合自身的资源，提升企业实力，公司开始相关的多元化。基本形成了彩电、通信、IT等多元化的发展格局。
　　“数源终于挺过了最艰难的时候”。章国经却依然感到一种巨大的压力，他在想下一步数源的棋子该落在何处。“我们将邀请一批人，开一个&#39头脑风暴会&#39，现在到讨论下一步战略的时候了。”
　　不知不觉中，时间过去了几个小时。在章国经的叙述中，我的心跟着他的讲述起伏跌宕，也仿佛是经历了一次惊人的超越。突然间，我感觉到数源发生巨变的答案其实就在面前这个人的身上。是他用自己的智慧和激情，激活了这个企业的生命力，而且我相信，他能够将它带到更高的境界。

《人民日报》 (2002年12月29日第八版)

西湖电子三十而立--四代厂长相聚,共话激情岁月

本报讯西湖电子集团的30周岁生日就要到了，昨天，当西湖电子集团有限公司的四代10多位厂长、书记第一次齐齐地聚在一起，回望曾经走过的10950多个日子，回想西湖电子的成长，曾经经历的激情、艰辛、感动奔涌而出。

第一代：五只背包上山创业

讲述人：沈忠贵（杭州电视机厂厂长）任期：1973年12月至1977年3月1969年，我们五个人到杭州灵隐山上的庙里创业，当时都是背着背包上山的，所以说是五只背包创业。我们开始做的是5瓦的收扩音机，到1973年开始投产黑白电视机，车间就在方丈室。第一台下线的36厘米黑白电视机，木头壳子，只有五六个频道。当时电视机产量不多，一年也不过几百台，价格也贵，36厘米的要200元左右。200元什么概念？当时我们干部的月工资不过四五十元。

第二代：“西湖”下山来

讲述人：温湖（杭州电视机厂厂长）任期：1978年4月至1982年
我到“西湖”时，厂子还在山上，所有的厂房加在一起也不过2000平方米，生产线只有一条半，生产条件十分简陋。厂里给自己定了个8年计划，用8年的时间，使年生产能力达到50万台。1979年我们厂搬到现在的教工路。1979年9月，我们生产的12HD1黑白电视机获得全国二等奖。

第三代：黑白向彩色的跨越

讲述人：陈焕新（杭州电视机厂厂长、西湖电子集团有限公司总经理）任期：1985年10月至2001年2月
在这段时间，西湖实现了从黑白到彩色的转变。1985年，我们从国外引进了第一条彩电生产线，虽然当时年生产彩电量仅三四万台，但从黑白到彩色，我们实现了电视机产业中最根本的跨越。20世纪90年代中期起，我们把触角伸到房产、贸易、餐饮、软件等行业。1999年3月，数源科技股份有限公司在深交所上市。

第四代：“西湖”突出重围

讲述人：章国经（西湖电子集团有限公司总经理）任期：2001年2月至今
价格战让彩电业陷入泥淖，2000年，全国彩电业全行业亏损，“西湖”也深受其害，在全国520户国家重点企业中，我们的亏损居第二位；而我省13家重点扶持企业中，我们亏损最多。
为让“西湖”突出重围，我们压低了产量，去年彩电生产量为7万台左右。今年整个彩电市场也在回暖，“西湖”彩电生产量将达44万台。而且我们今年已推出光学引擎彩电和国内最大的液晶电视。
目前，我们已形成了彩电、通信、IT、房产四轮齐驱的格局，明年我们的目标是生产彩电100万台、手机200万部、光学引擎3000台，实现销售收入20亿元的目标。

未来的路还很长，三十而立的“西湖”会走得更稳。

胡献满

早几年西湖的黑白电视机在华东6省一市是很有名的，可惜现在风光不在。前几年搞出一个数码3000的，可惜机制的问题也没搞到什么好处，反而让市场出了一些什么数码4000/5000/7000/8000/9000的彩电。最早搞数字彩电，却没搞到钱，可惜！！！99年他的HDTV彩电的技术指标只能和SVA一个挡次。

最初由 wxj978125 发表
[B]西湖的企业文化咋这么清楚，那是否为西湖人？ [/B]

若不是西湖人,也是十足的枪手.

SUNNY...

最初由 “满江红” 发表
[B]各位大虾：论坛上有很多专业枪手！感谢他们为我们提供专业指导！！但有些枪手光明正大！有些枪手不敢言明身份！如：雨轩老大！！（西湖数源）；黄下流老大！！（SONY）吊他们！！ [/B]

搞笑！
:D :D :D :D :D

撒尿牛丸

欲买2916，不知和2916P有何区别，尤其是外观——觉得2916P有点丑，由于是从经销点异地提，所以不知3000元价格合适？2958P价格多少合适？是不是金属外壳？看有线效果如何？请务必帮忙！！！谢先！

watercamel

动不动就说别人是枪手,也不觉得不好意思!?中国人真的不能相互信任吗?!

76365

谁也不可能对所有的电视都了解，对自己熟悉的电视多解释一些也属正常。

violin

最初由 撒尿牛丸 发表
[B]欲买2916，不知和2916P有何区别，尤其是外观——觉得2916P有点丑，由于是从经销点异地提，所以不知3000元价格合适？2958P价格多少合适？是不是金属外壳？看有线效果如何？请务必帮忙！！！谢先！ [/B]

p字的好像是指画中画。16的管子和58的不一样，前者是三星管，后者是东芝管。

撒尿牛丸

谢谢V兄！！

GY-1

最初由 雨轩 发表
[B]推荐一个品牌就是枪手吗？老兄言重了！
您刚观察了一周就把我揭穿了，也真难为你了！ [/B]

  斑竹回答得好!很同意斑竹的观点!
  西湖的彩电我以前看过,在武广,2年前,当时有一排电视,各种尺寸的都有,我看中的是一台超平的29寸,用西湖的5000(主行)放<太弹力棵号>,效果非常不错!我当时就动心想买下这台彩电,和家人说要买西湖的彩电时他们还讥笑过我,当时价格是4***元,用的是欧洲彩管.说实话,我在看之前没有想到西湖居然能做出这种效果!但看电视如何不太清楚.现在也看不到西湖牌的电视了,市场推广太差!

GY-1

我对很多电视都"动过心","青春期"嘛,难免花点!大家别见笑!:p

nler

前几年见过西湖，印象也不错，这两年想看也看不到了