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楼主: 蓝翎

索尼六年来第五次惨亏:上一年亏损或达12.7亿美元 !!

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发表于 2014-5-5 23:35 | 显示全部楼层
cnmrg3 发表于 2014-5-5 20:06
资产减记是实在的亏损,不是你说的那样,按会计原则,固定资产是要折旧的。打个比方,索尼借了10亿投资一 ...

还有大部分人没在日本企业呆过(尤其没有真正到日本企业的本土去学习体验过),所以根本不知道日本企业是怎么运作的。

日本企业向银行借贷,日本银行从来不参考欧美的什么“穆迪”等评级机构, 而且日本多数企业给欧美此类机构的数据也并不是十分透明。

日本有自己的企业信用评级机构“格付研究所”,它的评级才是日本银行给企业借贷唯一的参考标注! 而SONY在“格付研究所”目前的信用评级依然是:A;展望是:稳定!

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发表于 2014-5-5 23:51 | 显示全部楼层
我去,索尼现在都这个德行了,一堆5毛还上蹿下跳

亏损无数,裁员卖楼又卖孩子,5毛非说它没亏损一分钱,只是账面不好看,{:titter:}

从HX920开始那块X-relity pro芯片就没换过,之前旗舰还是黑水晶屏幕,今年旗舰连黑水晶都不是了,5毛还称其画质连连进步{:lol:}

最搞笑的是今年那所谓的旗舰,整的比以前直下式还厚,外观一夜退回10年前,竟然还是侧入式背光,真是要性能没性能,要外观没外观{:lol:}

对了,差点忘了,里面有一对大音响吗,所以要厚,索尼今年所谓的新品,就是去年的基础上缩水再加上一对300块钱的音响。还有人YY自我良好,说那俩喇叭值3000{:40:}.

咱看咱的OLED去喽,过一两年等三星的RGB OLED成熟了,降价了,再搞个放客厅里,现在这个白光的转移卧室。

现在真是科技的三星LG,忽悠的索尼啊{:lol:}
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发表于 2014-5-5 23:52 | 显示全部楼层
美元日元汇率 人民币日元汇率
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发表于 2014-5-5 23:54 | 显示全部楼层
好像索尼相机镜头这部门还凑合,不算扯后腿?{:face27:}还有他们的CMOS
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发表于 2014-5-5 23:56 | 显示全部楼层
不知道现在电视台还是否在用索尼的监视器啦,摄像机等设备估计还是索尼为主吧。。。
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发表于 2014-5-6 00:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 zjxs 于 2014-5-6 00:17 编辑
我去,索尼现在都这个德行了,一堆5毛还上蹿下跳

亏损无数,裁员卖楼又卖孩子,5毛非说它没亏损一分钱,只是账面不好看,

从HX920开始那块X-relity pro芯片就没换过,之前旗舰还是黑水晶屏幕,今年旗舰连黑水晶都不是了,5毛还称其画质连连进步

最搞笑的是今年那所谓的旗舰,整的比以前直下式还厚,外观一夜退回10年前,竟然还是侧入式背光,真是要性能没性能,要外观没外观

对了,差点忘了,里面有一对大音响吗,所以要厚,索尼今年所谓的新品,就是去年的基础上缩水再加上一对300块钱的音响。还有人YY自我良好,说那俩喇叭值3000.

咱看咱的OLED去喽,过一两年等三星的RGB OLED成熟了,降价了,再搞个放客厅里,现在这个白光的转移卧室。

现在真是科技的三星LG,忽悠的索尼啊


  
...


SONY亏损是资产减计,并没有什么实质的现金支出。但并不是说它有多好的盈利前景。 SONY的营业利润率非常低也使不争的事实。 对营业利润率很低的短期提升方式最有的效的就是削减成本,而最快速的削减成本法就是裁员(常识啊)!

卖楼更说明不了什么问题。 资产减损虽然不涉及到现金支出,但会影响资产负债表(资产会下降), 通常对一个盈利不佳的企业来说,最佳的方法就是换取足够的现金以抵御风险(这是最实际的,所以把固定资产变现这没有什么问题)。

另外有没有现金支出,你看看SONY的资产负债表中抛出掉金融业务的部分就明白了, SONY 2011财年亏损了超过 4,500亿日元(60亿美元),  2010年亏损了:2,600亿日元; 6年中5次亏损,两次巨亏!

若这些都是需要现金去填补的话,那SONY的短期资产和负债的比率会直线下降的。 但你可以去查查SONY近 6年的抛除金融业务后的制造业的资产负债表,其比率基本维持稳定,既没有明显下降也没有明显上升。 这已经说明了 SONY 的亏损有没有实际的现金支出!

若SONY的亏损需要用现金去填补的话,请问:

就以 2011财年 SONY账面上亏损了:4,580亿日元(60亿美元),如果拿了那么多钱去填补这个亏空,那可能还会在: 2011--2012年,先后拿出:23.5以美元投资CMOS扩产,跟着拿出13.5亿美元收购“索爱”一半股份,又马不停蹄的拿出:22亿美元收购百代音乐库,再毫无喘息的拿出6.4亿美元注资“奥林巴斯”,3.8亿美元收购云服务商吗???(前脚刚亏了:60亿美元; 后脚马上真金白银拿出:70亿美元去投资和收购???你以为SONY真能点石成金嘛)

只要不是脑袋被驴踹过的,都应该想得明白哈!


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发表于 2014-5-6 00:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 zjxs 于 2014-5-6 00:20 编辑
tankyln 发表于 2014-5-5 23:51
我去,索尼现在都这个德行了,一堆5毛还上蹿下跳

亏损无数,裁员卖楼又卖孩子,5毛非说它没亏损一分钱, ...


SONY亏损是资产减计,并没有什么实质的现金支出。但并不是说它有多好的盈利前景。 SONY的营业利润率非常低也使不争的事实。 对营业利润率很低的短期提升方式最有的效的就是削减成本,而最快速的削减成本法就是裁员(常识啊)!

卖楼更说明不了什么问题。 资产减损虽然不涉及到现金支出,但会影响资产负债表(资产会下降), 通常对一个盈利不佳的企业来说,最佳的方法就是换取足够的现金以抵御风险(这是最实际的,所以把固定资产变现这没有什么问题)。

另外有没有现金支出,你看看SONY的资产负债表中抛除掉金融业务的部分就明白了, SONY 2011财年亏损了超过 4,500亿日元(60亿美元),  2010年亏损了:2,600亿日元; 6年中5次亏损,两次巨亏!

若这些都是需要现金去填补的话,那SONY的短期资产和负债的比率会直线下降的。 但你可以去查查SONY近 6年的抛除金融业务后的制造业的资产负债表,其比率基本维持稳定,既没有明显下降也没有明显上升。 这已经说明了 SONY 的亏损有没有实际的现金支出!

若SONY的亏损需要用现金去填补的话,请问:

就以 2011财年 SONY账面上亏损了:4,580亿日元(60亿美元),如果拿了那么多钱去填补这个亏空,那可能还会在: 2011--2012年,先后拿出:23.5亿美元投资CMOS扩产,跟着拿出13.5亿美元收购“索爱”一半股份,又马不停蹄的拿出:22亿美元收购百代音乐库,再毫无喘息的拿出6.4亿美元注资“奥林巴斯”,3.8亿美元收购云服务商吗???(前脚刚亏了:60亿美元; 后脚马上真金白银拿出:70亿美元去投资和收购???你以为SONY真能点石成金嘛)

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zjxs 发表于 2014-5-6 00:18
SONY亏损是资产减计,并没有什么实质的现金支出。但并不是说它有多好的盈利前景。 SONY的营业利润率非常 ...

大半夜的,咱别提那些经济账好吗,怪费脑子的,又不是工作时间

你说的那些我多少都明白点,说白了无非就是加强核心业务,出售边缘业务,同时裁员+出售资产换取资金流

我现在只想说索尼电视现在确实不咋地,而且以后也没有啥希望,目前来看
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 楼主| 发表于 2014-5-6 00:32 | 显示全部楼层
zjxs 发表于 2014-5-6 00:18
SONY亏损是资产减计,并没有什么实质的现金支出。但并不是说它有多好的盈利前景。 SONY的营业利润率非常 ...

索尼已经进入了死亡的陷阱,

裁员,然后越裁员越多,

有能力的开发者就会离开索尼。

这样索尼会招不上来人材。

就会倒闭。

点评

这个才是核心竞争力的丧失,没了人才,拿什么做开发?  发表于 2014-5-6 08:19
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发表于 2014-5-6 07:53 | 显示全部楼层
cnmrg3 发表于 2014-5-5 23:46
自己学学会计准则吧。

报表一经做成,且报税,就不能更改
而且还是前几年的,你要改,也只能在今年的报表中修改以前年度损益.

点评

哦,这个你还得再学学啊。要是有错误怎么办?  发表于 2014-5-6 08:20
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发表于 2014-5-6 08:28 | 显示全部楼层
黄金招财猫 发表于 2014-5-6 07:53
报表一经做成,且报税,就不能更改
而且还是前几年的,你要改,也只能在今年的报表中修改以前年度损益.

前提是有错误,否则就不行
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