2018AWE 海尔智慧家庭打开蓝筹增长空间

2018-3-9 22:16| 发布者: 家电版工

　　3月8日，全球三大家电及消费电子展之一2018AWE展会如期举行，智能家居、全球化仍是大会聚焦的核心热点。来自全球的近千家企业聚集一起，各展出旗下最新产品及新科技吸足了眼球，共同上演一场精彩绝伦的智能家居“比武大会”。

　　2017年前三季度交了漂亮财报答卷的海尔，今年带来智能家居融合成果的全场景定制化智慧成套方案，展示了海尔物联网时代平台品牌战略的最新成果，创成智慧家庭第1品牌。

　　在2018AWE上大多数家电企业都带来一款或多款智能产品，如索尼 OLED电视、松下魔镜、润米科技智能跑鞋等皆获得不少喝彩，由海尔带来的“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案却是为数不多成体系的探索成果，打开了青岛海尔这支蓝筹股新的想象空间。

　　转型显效开启回归征程

　　几年来， AWE一直是外界捕捉海尔战略转型的重要平台，一路见证这家传统家电企业由电器向网器、由网器向智慧物联网节点的转变。继去年成功打造全球首个全开放、全兼容、全交互的U+智慧生活平台后，今年AWE海尔达到新高度，创成智慧家庭第1品牌。

　　其实，从近几年其财报数据、业务结构与品牌形象上等变化来看，新兴业务是整体营收和利润提升最大的动力来源，而不是仅仅数字上的变化，标志其已从传统家电企业脱胎换骨。

　　我们来看几个数据，据海尔集团副总裁、中国区首席市场官李华刚此前透露，2017年海尔集团全球收入达到了2419亿元；海外市场收入的占比在47%以上；主打高端均价万元以上的卡萨帝品牌所有产品全球营收超过了100亿元；去年海外专利技术超过了9000个，其所获得的专利中60%是发明专利。这对于一家坚持OBM、本土制造的公司尤为不易。

　　如今海尔在制造、产品、研发、营销等多个维度进行了升级，对于智慧家庭前瞻的效果已开始在营收结构中显现。

　　1万㎡里的智慧家庭秘密

　　作为左右全球家电风向的三大展会之一，今年AWE吸引了全球各个国家和地区近千家企业参展。在这寸土必争的展会里，海尔拥有1万㎡的展区，在这里其旗下6大品牌分别进行成果展示及转型汇报，海尔冰洗空等10大产业线明星产品为智能家居带来新的标杆，诸多亮点引起阵阵好评。

　　目前很多公司都可以生产出卓越的智能单品，但大部分却无法做到实现全场景的覆盖，主要因为大部分企业缺乏集软件、硬件、服务于一体的成套解决方案。要知道如果不能做到全场景覆盖，智能家居对用户而言就形如鸡肋。

　　AWE上海尔独家发布的“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案，可实现厨房、卧室等4个持续迭代升级的物理空间中空气、安防等7大全屋解决方案，使用户可以一步到位，实现真正的智慧家庭。而且用户可根据自身需求自由定制场景，满足不同户型家庭的N种需求。

　　浏览完AWE会场，我们会发现海尔现场展示的智慧家庭有2大秘密：

　　秘密1：全场景的互联互通

　　在AWE现场，大部分企业都是展示智能家居单品，很少有企业能实现不同品类、不同品牌间的互联互通。海尔所带来的全球首个全场景定制化智慧成套解决方案，实现了不同产品间信息共享互联互通，有效解决了产品间难互通问题，吸引参会人士纷纷驻足体验。

　　比如在智慧厨房中，以馨厨冰箱为中心，可以联动整个厨房，实现存储、加工、烹饪、洁净、购买、联通安防6大智慧场景。冰箱可以根据用户的数据精准推荐健康计划膳食方案，帮助用户智慧购买安心食材，并推荐菜谱。还可将菜谱直接联通到烤箱和吸油烟机、消毒柜，轻松实现一键烘焙、烟灶联动、自动消毒。如果有朋友来敲门，冰箱的显示屏还可立即切换到门禁可视系统联通安防。

　　秘密2：主动服务的超级智能

　　智能家居出现至今已有数年时间，业内广为诟病，许多智能家居只不过将遥控器植入进了手机里的APP上，却并未实现真正意义上的“智能”。在现场海尔产品以无处不在的细节，来阐述“智能”二字。

　　以天玺空调分区送风为例，它可以实现自动感应用户方位来调节不同部位的风速。展示人员将两根羽毛悬挂在空调两侧，让参会者改变站侧从羽毛的不同幅度来观察其智能，另外还有诸如风冷无霜冷柜、晶典传奇CH燃气热水器等等。

　　另外，海尔还在AWE前夕与百度签署战略合作协议，未来双方会在IoT及AI领域展开云平台、人工智能、大数据能力和生态运营等领域的合作。凡此种种很难将现在的海尔同传统家电企业联系起来，更像一家充满活力和创造力的科技公司，在家电行业走到智能化十字路口的当下，海尔的自我革新无疑做了一个很好的转型典范。

　　蓝筹双引擎：全球化、高端化

　　如果说科技创新、前沿产品是一家企业创造活力的外在表象，而扎实的财报数据，则是衡量这些创新成果的重要标尺。

　　2017年前三季度海尔海外整体收入为507.4亿元，占比43%，原有海外业务（不含GEA）收入增长20%，其中南亚市场增长49%、欧洲市场增长29%、中东非市场增长29%、澳洲市场增长19%。根据谷歌数据显示，海尔在海外品牌影响力位居首位。可以说正是技术实力的提升，促进了海尔全球化的推进，来自海外的营收已是海尔重归三大家电巨头老大位置的重要引擎之一。

　　海尔在高端市场的战绩，是这支蓝筹股强势延续的另一重要引擎。以海尔旗下主打高端的卡萨帝为例，去年三季报显示：高端品牌卡萨帝销售收入同比增长41%，其中冰箱1W+市场份额30%，洗衣机1W+市场份额66%，空调1.6W+市场份额47%，高端冰、洗、空等全线产品实现高端第一。

　　而且随着国民消费水平能力的上升，高端市场越来越受欢迎。当然海尔不仅展现在高端市场的强势，传统业务、细分品牌、国外本土化都获得不错的成就。2017年1-9月，海尔优势市场的冰箱冷柜业务收入增长34%、洗衣机业务收入增长41%；而空调业务收入增长61%、厨卫业务收入增长76%。

　　AWE上主打年轻化的统帅收获了不亚于卡萨帝的关注度，时尚的外观、性价比超高的定价、“个性化”和“定制化”的互联网优势，让其不仅收获年轻人的喜爱，也成为一种时尚的符号。作为海尔细分品牌的尝试，统帅通过与青年偶像薛之谦全国巡回演唱会的合作、植入青春励志剧《逆袭之星途璀璨》、入围央视“国家品牌计划”等，在年轻人群中树立了良好的形象，因此去年全年业绩收获43%增幅，超行业10倍。

　　另外，全球本土化也是海尔重要的成就之一，相比较其他企业贴牌代工的出海方式，海尔是中国较早布局全球化的企业，且一开始便选择了海外创牌的道路，通过“本土化制造、本土化研发、本土化营销”三位一体的本土化战略，产品走进全球160多个国家和地区，唯一真正实现了全球化和自主品牌覆盖，海外收入自主品牌占比达到近100%。