张近东：把握三大机遇 逆势领航五大产业

　　2月15日，苏宁控股董事长张近东召集全集团高管，立下2016年军令状——要刷新转型以来的最高、最快增速，做行业的“领航者”。

　　严峻宏观形势中的三大机遇

　　面对2016年比2015年更为严峻的宏观经济局势，在张近东在讲话中直指其中潜藏的三大机遇。

　　一，宏观经济的调整发展更多地是指向制造领域的去产能、调结构和促转型，而苏宁所处的大消费、大服务领域，在供给侧改革的推动下反而迎来持续向好的发展，将成为拉动消费增长的新主流，这也将带动苏宁酒店、广场、文化、体育等产业的发展。

　　二，全社会去库存化、去产能化对渠道能力的要求更高，而苏宁基于大数据C2B反向驱动的供应链模式将优势凸显。

　　三，原材料和能源成本下降，人民币适度贬值，融资成本下降，给投资创造了非常好的窗口期。苏宁正在大力发展的苏宁广场、云店、易购服务站、社区网点、物流基地、数据中心、酒店、住宅、影院等各项基础投入迎来难得的低成本扩张期。

　　苏宁三大优势领航五大产业

　　张近东认为，苏宁已经积累了三大优势，拥有了逆势抓住机遇的三大核心能力。

　　一是O2O模式优势。当大量的企业还在O2O的路上艰难摸索之时，苏宁经过持续六年的探索和实践,O2O模式已经成型、定型，进入快速发展和开始收获的通道。苏宁置业结合互联网零售、文创、金融等，相比传统地产企业，拥有更大的发展空间和更多的创新机会。

　　二是资本优势。苏宁不仅在转型之初准备了雄厚的资本，在转型成型之际又吸纳了雄厚的股权战略投资，为提速发展准备了充足的内部资本;成立投资集团加快对外投资步伐，完成了集团五大产业的生态圈构建。

　　三是资源优势。伴随着一系列投资布局和战略联盟，苏宁为自身的互联网零售、平台化发展建立了丰富的行业顶级资源。这些资源正演变成以苏宁为纽带的生意链和生态圈，惠及五大产业。

　　张近东指出，2016年，苏宁云商O2O全渠道要突破30%的增长，互联网平台的交易规模要超过1000亿;作为物流集团独立运作的第二年，要在多年资产和技术积累之上，实现规模效益双增长。苏宁金融业务交易规模要突破5000亿;苏宁置业全年营收规模要实现翻倍增长。