企业转型堪比变形金刚：家电触网只求自救

　今年，恒大、小米、乐视的业务版图不断跨界扩张，IT、家电等行业则频频转型谋变。有的企业为了更多的荣耀，试图变成无所不能的变形金刚;有的则迫于无奈，挣扎求生。

　　智能手机

　　江湖混战加减乘除

　　在消费电子产品市场，如今还能吊着消费者胃口的似乎只剩下手机了;而在手机江湖，最热闹的地界儿当数中国。在即将过去的这一年里，中国的手机企业像打了鸡血一般，收购的、分拆的，打官司的、告状的，热闹纷呈。总的来说，这些手机厂商的动静，好像都没离开加减乘除的四则运算法则。

　　做加法的是联想。不差钱的大联想今年一口气收购了IBM的x86服务器业务和摩托罗拉移动。尽管对于后者，不少人质疑这个已经被谷歌嚼过一遍的甘蔗还有多大的甜头，可对于“任性”的联想来说，前有收购IBM的PC业务进而登顶全球PC王座的先例，心里还是有几分底气的。

　　做减法的是中兴。今年开始执掌中兴手机的少帅曾学忠上任伊始就公布了做减法的思路，中兴也一改过去一年推小两百款机型的机海战术，削减了一半的产品计划，力争“少而精”，而几天前他又透露，“明年还要继续砍下去”。

　　做乘法的是小米。据小米董事长雷军透露，小米手机今年的出货量能达到6000万部，明年的目标是1.2亿部，直接乘以2。雷军甚至高调宣称，未来5到10年，小米有望成为全球第一的手机厂商。不过，近期小米颇受专利问题所累，在印度更是遭遇禁售，小米的乘法能不能做好，处理好专利问题显然是个关键。

　　做除法的是酷派。今年上半年，酷派拆分出了电商业务子品牌“大神”;下半年，又由内部高管领头独立出了一个新的品牌“ivvi”;前不久，酷派还拉着360成立了一家合资公司。和酷派想法类似的还有新成立“魅蓝”子品牌的魅族。

　　国内的手机企业为何如此能折腾?一位大佬在酒酣之际曾口吐真言：“使劲折腾还不是因为对生存的焦虑?”的确，中国市场再庞大也有极限，气势汹汹杀入的诸路豪强间，血战无法避免，谁能活得更久，就是要看谁的算盘打得更精了。