揭秘创维千亿豪赌，黄氏棋局暗藏玄机？

创维数码（0751.HK）董事会最新公告，这家最早在香港成立，公司业务主要在中国大陆的香港联交所主板上市公司，预定将在本月 24日公布2014/15财年前6个月的公司业绩，也就是2014年4月1日~9月30日之财务数据。

2013/14财年，创维数码在中国市场的销售额比例占到了该公司总营业额的82.9%，毫不疑问，中国市场是创维最核心市场。但是，在中国市场的营业额中，来自彩电产品的营业额贡献就占了80.2%。

海信集团董事长周厚健曾说：“做电视对小米是一顿饭，对海信却是一条命”。不过，据家电网了解到，海信系至少还有强大的白电业务做辅助。

但在2013/14财年，创维数字机顶盒、白色家电产品 (主要冰箱及洗衣机)及液晶器件业务对该公司中国市场营业额的贡献比例分别只有7.0%、5.4%及1.6%。

因此，从实际的业务比例角度看，对创维来说，做电视才真正是一条命。

为了“拼命”，创维在这6个月的报告期内，究竟玩了些什么？

与前两年不同，如今说到创维，不得不提创始人黄宏生。尽管现在还是集团顾问的身份，但黄宏生在公司新闻的出现频率已经开始走高了。

创维本财年伊始，身兼南京金龙客车制造公司董事长的黄宏生就在武汉投资20亿元人民币投资新能源车市场，预计可年产纯电动大巴、中巴和轻型客车1万辆，年销售额百亿元人民币。

而在2012年底，黄宏生就已经提出了创维2015年要做到500亿港元，2020年做到1000亿港元的目标。2013/14财年，创维数码的总营业额是394.8亿港元，目标差距大。因此，今明两年是黄宏生实现第一阶段目标的关键期。

不 过，业内分析人士认为，创维创始人投资新能源车可能着眼在长期目标，国内汽车产业方兴未艾，而家电市场越来越趋向饱和，互联网兴盛，产业环境正在发生变 化，TCL要做娱乐科技型公司，长虹摇身变军工+家电型企业，日本家电企业的转型路径也是一大参考，如进军社会基础设施、汽车、环境产业以及影视娱乐产业 等。

如果说投资新能源车是创始人外围活动的话，那么创维数字的分拆，借壳华润锦华上市，显然是黄氏创维这6个月间迈出的最实质性一步。