“双11”即将迎来6周岁“庆典”,天猫与京东又展开了新一轮的“猫狗大战”。 今年“双11”,天猫的口号是平台化、国际化、无线化,而京东则打出了“新消费主义”的宣言;天猫继续用业绩和数据说话,而京东则在高调质疑天猫走错了路。 2014年10月19日,天猫方面公布了“双11”首轮预售情况,称已有数万消费者下定金购买6万余台大件家电,27日,京东家电总经理闫小兵在接受中国家电网记者采访时称,天猫以“预售”的方式绑定消费者属于“流氓行为”,并炮轰天猫每年“双11”永远以商家、业绩为准绳,只突出创造多少业绩,从不关心消费者。 在京东会议室,闫小兵表示,“双11”在家电领域,京东和天猫最大的区别有三个方面,一是,天猫只关注B2C的B(商家),每年“双11”总结提到的永远是成就了多少商家、商家实现了多少业绩,而不会提消费者的好评有多少、妥投率(快件派送成功的比率)是多少,消费者的声音都被屏蔽掉了,而京东所有的关注点都是C(消费者),“京东家电以最大限度满足消费者需求为核心目标,专注于消费者需求的研究,依靠最人性化的网页设计、最丰富的商品选择、最真实的用户评价、最快捷的物流配送和业界最高标准的售后保障体系,为消费者提供体验最佳的一站式服务”; 二是,京东有着专业的家电团队,是“线上的专业家电卖场”。闫小兵自豪地说,京东家电团队可以对所有的家电型号、产品功如数家珍,知道所有厂家当年的优、劣势是什么,而天猫只是一个平台,从专业性来讲,京东家电的所有产品都有专业的产品评测,有消费者最真实的、不能删除、修改的评论,而且京东还有专业的论坛和专业的产品知识介绍,“在家电这个品类,京东的专业性要远高于竞争对手”; 三是,销售方式不同。京东不会通过累积多天的预售量推高一天的销售量,创造噱头,“放卫星”误导消费者。京东的原则是提供365天稳定的体验,而不是为了某一天去做什么。在闫小兵看来,预售是将多天的数据累积到一天,通过透支几天的销售形成一天的高数据,这是一个很不好的误区,会让消费者会盲从。 |
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