传统家电市场增速放缓,互联网对家电业的渗透日渐加强——渠道电商化、产品智能化,这两大产业变革让传统家电企业备受压力。自2012年12月起,海尔进入网络化战略发展阶段,加速向互联网转型。 在8月22日《第一财经日报》记者参观海尔总部时,青岛海尔副总经理兼董事会秘书明国珍向记者表示,海尔正在搭建一个智能家庭的平台,不仅逐步把海尔的产品都变成“网器”,海尔的平台还向其他供应商开放,以形成大数据运营的基础,旨在为消费者提供更好的成套智慧生活体验。 今年3月,海尔发布U+智慧生活操作系统,7月召开了U+开发者大会,聚合智能家居产业链的不同资源。目前这一生态已经吸引了43家厂商55个型号设备接入,通过接入家电、灯光、窗帘、安防等家居设备,打造了包括智慧饮食、智慧空气、智慧用水等在内的完整生活解决方案。 记者发现,海尔智能家庭展示厅中的监视器、门锁、健康诊断仪都由第三方资源供应。而除了海尔,美的、TCL、长虹、格力等多个家电巨头也在构建智能家居平台。 明国珍说,海尔已有整套产品,自身就可以搭建平台,形成很多大数据。海尔现在是搭建平台,吸引开发商、设备商进入。“我们是开放心态,未来看消费者选择。”她透露,海尔的大数据业务已经开始运行,利用大数据进行精准营销,未来根据基于大数据的消费者行为习惯分析,推动产品迭代升级满足消费者多样化、个性化需求。 与此同时,电商业务和生产智能化也在推进。今年上半年,海尔电商渠道收入同比增长超过150%,并推出厨电、洗衣机、冰箱的个性化家电定制服务。为了协调大规模生产与个性化定制之间的矛盾,海尔今年上半年在沈阳建设了业内第一个智能自动化互联示范工厂,支持9个平台500多个型号冰箱的柔性化大规模定制。 |
Archiver|手机版|手机版|客服:010-60152166 邮箱:zx@jd-bbs.com QQ:895456697|广告合作|账号注销|家电联盟网 ( 京ICP备09075138号-8 )
GMT+8, 2025-6-26 10:20