“风光”背后暗藏隐忧 三星的“歧途”

    而恰恰是三星在技术路线上精益求精的执着正在成为“三星自己的陷阱”。

    在平板兴起的初期，CRT时代的全球之王索尼，甚是看不上液晶和等离子的显示效果：在索尼看来，OLED应是最终的技术目标，在此之前“场致发光”技术则是理想的过渡——二者不仅是平板显示技术，也是效果上可以媲美“CRT”的技术。

    然而，市场的选择却不仅仅是技术效果这一个因素能左右的。对于最佳效果的执着追求，带来的是索尼子2002年开始，至今依然在延续的史上最长的彩电业务亏损记录，以及在平板时代在核心显示器件上，话语权的完全丧失。因为效果更差，但是成本却占优势的LCD赢得了平板市场的技术路线之争。

    而今天，在面板项目，尤其是OLED项目上，三星的做法很像索尼：执着的最求最佳的显示效果，并且优先的将面板资源垄断自用，讲求产业在公司内的垂直整合。这与LG追求面板销售的多元性，追求面板成本、品质和技术演进的风险可控性形成了鲜明的对比。在这种策略差异背后，2012年LG在LCD和OLED两个领域超越三星只是简单的开始。如果三星不做出转变，今天的索尼就是三星的前车之鉴。