“风光”背后暗藏隐忧 三星的“歧途”

三星像索尼那样执着

    导致三星在面板（无论液晶还是OLED）项目上落后于LG的原因，不是技术、投资、或者产能性的客观因素，而是三星自身的定位和策略的主观因素。

    与面板关联最紧密的三星产品线是手机和TV。在前者上，三星虽然超越了苹果，但是还是需要时刻警惕着苹果。这样苹果这个大客户就不断的从三星的视线中移开：半导体芯片的代工是如此，LCD面板也是如此。而此前在三星和索尼的合资LCD面板公司中，还曾经发生过两家争抢面板资源的现象；目前三星独占鳌头的OLED面板也几乎只用于自用——这些事例都使得像苹果这类终端企业，采购三星部品的时候不得不留个心眼。

    在TV市场，三星的销量第一已经是毫无悬念。全球市场2012年和2011年，三星自己的TV销量已经快赶上了排在其后的二三名的总和。但是，这种实际的市场竞争优势，很多时候体现的还是一个规模概念。日系彩电企业虽然销量上已经远远不及三星等，但是索尼、松下所留下的那种高端、品质出众的形象却没有消失，而且时刻萦绕在三星的左右。此外，还有一个虽然亏损的厉害，但是液晶技术却绝对过硬的“夏普——液晶之父”摆在三星全面称王的路途之上。

    对此，三星必须拿出真正“过硬”的产品，才能从数量之王，上升为消费者心中的品质和技术之王。三星的思路是OLED。

    为什么LG愿意采用技术简单、投资更低、成品率更容易提升的白色OLED加上滤光片的技术，而三星却执着于三原色OLED技术呢？主要的原因也就在于，三星要直面的对手不是数量上的、而是质量上的：是夏普液晶之父，索尼彩电之王这种品质和品牌灵魂上的。相比之下，LG的目标首要的还是在进度和数量上超过同伴三星。