三招布局 阿里巴巴集团完成"去马云"化

        一个成功的企业，是离开了最高领导者，仍然能有序运营。

 

        阿里巴巴新任CEO陆兆禧将在5月10日正式上任，至此马云正式完成了三招布局，成功实现了阿里巴巴的“去马云”化。但是，马云就此撒手退出管理了么？你错了。

 

        擅长打太极的马云摆了一个好局，不光让他成功脱身具体业务，同时将阿里巴巴集团的运营方向牢牢掌握。双管理架构，让马云成为了背后的操盘手，整个布局靠三步关键棋。

 

        第一步，回购股权。要完成整体布局，必须要有绝对的独立自主权。马云第一步选择进行资本操作。去年5月，马云完成对雅虎股权的回购，七年恩怨一朝挥手，马云重新夺回了对阿里的绝对控制权。

 

        第二步，调整架构。拥有自主权后，马云开始从公司战略到管理架构上进行调整，一系列的政策轮番出台。去年10月，马云在网商大会上首次提出要将业务调整为平台、金融和数据三个部分。今年1月，阿里集团的平台业务被打散重组成为25个事业部。上周，阿里宣布成立小微金融服务集团。

 

        第三步，点兵换将。完成业务布局，接下来就要为每一块大业务寻找引路人，陆兆禧和彭蕾成为了马云挑选的最佳人选。

曾经两次在阿里危难关头救火的陆兆禧，几乎担任过阿里集团各个重要部门的业务负责人；有阿里集团“女二号”之称的彭蕾，是阿里巴巴的18位创始人之一，也是马云极为重视的“价值观”建设的操刀手。陆兆禧掌握平台业务，彭蕾掌管金融业务，数据业务领导人马云仍在寻觅之中，至此阿里集团两个最重要的业务都找到了领路人。

 

        马云巧妙的完成了民主与集权，两位（未来将会是三位）CEO，主管不同业务，彼此制约，作为阿里集团董事长的马云能够最大程度的掌控集团，处于整个权力体系的最高点。

 

        步入五十年关的马云，表面上放权阿里巴巴集团的管理，实则“退而不休”。在电商大战尚未定局的今天，马云怎肯完全放手？