迎来最佳业绩依然奋力前行 ——索尼电视业务称王之后，真正的对手或仅有自己

在2017年整个黑电行业整体发展低迷的情况下，索尼电视业务却迎来喜报，营业数据提升30%，并且在新开拓的OLED电视业务中，A1电视在上市8个月内迅速达到34%占有率的市场、占有率第一的地位。遵循平井一夫的理念“做高价值产品”的策略同样也获得了巨大的成功，索尼电视业务在65寸市场占有率以及产品单价超过10K人民币的市场占有率都迅速爬升并达到业界第一。索尼视觉产品公司总裁高木一郎坦言，索尼电视业务在中国市场的表现非常亮眼，在笔者看来，这意味着索尼已经战胜并抛离了竞争对手。当年争奇斗艳的经典产品时代可谓群雄逐鹿，各家厂商比拼着技术和设计实力，代表全球最顶尖电视产品的音视频黑科技几乎都发源于日系老牌电视厂家，曾经代表着电视业界辉煌的日系电视厂家中，松下淡出中国市场，东芝崩溃以及夏普由代工厂接手后名存实亡，真正忠实传承着技术驱动产品的或许只有索尼一家。而索尼电视在市场中的表现也反映出来对高品质产品有需求的用户对于索尼产品的认可，对索尼电视业务来说，或许他现在需要超越的对手只有他自己。

·稳扎稳打4K HDR高端市场，做好做强8K技术储备

在刚刚结束的CES2018大展上，索尼电视在液晶电视和OLED两个产品分类中都有全新的重量级产品发布，秉承了A1系列的优势而更适合壁挂的OLED电视新品A8F系列，另外，液晶电视也推出了性能强悍的X9000F系列产品。让全球媒体最感到震撼的是索尼现场发布了索尼独有的图像处理芯片X1 Ultimate旗舰版，并在8K液晶原型机上演示了其8K处理画面的效果，与Z9D液晶之王相比，索尼的8K原型机不仅有着流畅的8K视频处理能力，还在8K分辨率的输出情况下支持全格式HDR，并达到目前全球最高的10000尼特超高亮度，在索尼的8K原型机上让人真实的感受到“真实世界”一样的光线感受，来自画面中太阳的光芒不再只是“亮”那么简单，而是真实的与其他电视不同的“真实的耀眼的光芒”。

索尼视觉产品公司，总裁 高木一郎 先生表示今年CES上展出的X1旗舰版图像处理芯片与8K显示屏的原型机，即是索尼电视技术下一步的发展方向。X1旗舰版新品拥有更出色的图像处理能力，且实时处理速度可以达到X1进阶版的2倍，可以将电视产品的视觉表现提升至新的高度。但关于产品具体的推出时间，暂时还不方便透露。（笔者猜测可能会在代表着索尼技术实力的王牌液晶电视Z9D系列更新型号Z9F上出现）

高木一郎还表示索尼不愿意参与浅层次的价格战，而将会更多的选择关注如何能为消费者提供最好的影音体验与服务上。利用OLED显示技术在呈像方面的诸多先天优势，索尼希望通过拓展OLED产品线，让更多消费者能够体验到索尼OLED产品的高附加值。

索尼视觉产品公司，总裁 高木一郎 先生

·中国是索尼最重要的消费市场之一

对于A8F和X9000F两个性能实力派电视产品的在华发售，索尼电视业务的中国董事长兼总裁高桥洋显得信心满满，他希望2018年索尼电视可以在中国继续保持高速增长。并且对在场的中国媒体表示：从索尼电视全球的战略来看，中国是索尼最重要的消费市场之一。去年发布的旗舰OLED电视A1，也是第一时间在中国上市发售。与此同时，中国市场也呈现出一些与众不同的特征。消费升级浪潮中不断壮大的高品质人群，以及对黑科技有偏好的人群，这两类人群不止对产品及技术提出了愈加挑剔的要求，而且也更愿意为高附加值的产品、服务支付更多的金钱。在2018年索尼新品电视的研发过程中，无论是从音画质表现，还是外观设计方面，索尼总部都很大程度地采纳了中国方面的意见与建议。另外在一些热门型号产品货源紧张的背景下，索尼总部优先满足中国市场的需求。而且索尼在中国上海建有自己的工厂，可以更有效、合理快速地满足中国消费者的娱乐需求。

索尼电视业务的中国董事长兼总裁 高桥洋 先生

·索尼竞争力的真正核心价值体现，是产品的价值被消费者接受认可，喜欢看电影电视剧的人，体育发烧友，游戏玩家是索尼三大主要消费群体

对于目前越来越多中国品牌厂家加入OLED阵营并且推出类似屏幕发声技术的产品，关于提到索尼将如何防御其他竞争品牌的竞争时，索尼（中国）有限公司消费电子营业本部，总裁 谢飚 先生回答说：竞争永远是动态的，但索尼的市场决定从来不是为了防御某个竞争对手。竞争的真正核心，是产品的价值能否被消费者接受。自2015年开始到现在，索尼的竞争策略一直都是为消费者提供高附加值的产品和服务，推动市场前行。中国经过改革开放30多年的发展，消费群体已经发生更替，中产阶层占据主流消费群体。中产阶层主流价值观是在追求财务自由的同时做自己喜欢做的事情，这让他们越来越注重追求的生活品质，因此他们的消费需求及偏好也更趋向高端化、个性化，愿意花更多钱购买高附加值的产品。而这也对品牌、产品品质及市场战略提出了新的挑战，过去以“低价”、“性价比”吸引顾客的策略已经失灵。索尼电视凭借创新性的高附加值产品正快速抢占全球正在开启的新一轮消费高端化、品牌化市场，为中高品质消费者创造消费需求。

索尼（中国）有限公司消费电子营业本部，总裁 谢飚 先生

索尼视觉产品公司，总裁 高木一郎 先生还介绍说索尼的市场策略自2015年以来始终没有变化，即始终基于对消费者洞察分析来推动索尼的产品研发和相关市场营销工作。通过调研分析，喜欢看电影电视剧的人，体育发烧友，游戏玩家是索尼三大主要消费群体，结合不同类型群体的消费偏好进行针对性的精准营销，以此最大限度地触达各自的目标人群。这样细致的目标人群划分取得了更加精准有效的营销效果。

此前平井一夫先生在接受《日经》采访时表示，索尼在2017财年的利润会刷新近20年的最高值，但他同时也表示要带着危机感展开经营。 索尼视觉产品公司，总裁 高木一郎 先生表示2017财年索尼的确有望获得6300亿日元的影业利润这一史上最好的业绩表现，其中，其中索尼电视业务表现也非常强劲。为了将这种强劲的增长势头保持下去，就需要电视业务不断提高其持续盈利的能力，“今年永远要比去年强”，这就索尼电视业务部门是危机感。同时，我们也积极通过观察、分析竞争对手的表现、经营状况，以及索尼几大核心市场的表现来让自己保持危机感。

2017年索尼OLED电视A1取得了不错的成绩，因此索尼对于A8F抱有很大的期待。预计将在2018年春季正式上市的A8F，既丰富了索尼OLED电视的产品阵容，也寄托着索尼进一步带动OLED电视在中国市场的普及和推广的愿景。

目前，各大厂商都在忙于火拼那些只能满足基本观看需求的三五千块钱产品，甚至几大品牌之争已经变成了代工厂公模产品之间的战争。唯独索尼与众不同，注重用户视听体验，蕴含真正黑科技的索尼电视产品在这混乱的市场环境下，给高品质需求用户带来了一抹亮色。在用户的选择支持下，索尼势必将会更加坚定的带来更多蕴含顶尖科技元素的新产品。在这一切之后，对于索尼来说，或者对手只有索尼自己。