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技术竞争就是专利竞争,美的厨房电器的专利攻防艺术

2017-9-1 00:01| 发布者: 家电版工

 为什么全球领先型企业很难被超越?一个重要原因在于它们在获取专利的同时对专利进行了有效布局,从而构筑起立体攻防体系,既可以用专利武器攻击对手,又可以用专利武器保护自己。中国企业要想崛起,必须向国际企业看齐。
 
 
  2017年8月23日,当台风“天鸽”呼啸来袭,顺德早已狂风大作,而有着美的厨电专利“军师”之称的付饶,在“M-DAY走进美的”的演讲现场,面对台下来自海内外40多家媒体,以其对知识产权专利保护的精彩演讲,获得在场媒体的热烈掌声!

图为美的厨房电器事业部专利高级工程师付饶

 
  “其实专利是个很有意思的事情,你就像和对手进行一场博弈,除了要有好的武器(高质量的专利),更重要的点就是排兵布阵,用什么样的兵法,其实就是怎样进行专利布局。”美的厨电专利高级工程师付饶如是说。
  目前,美的厨电拥有8100多项专利申请,其中560多项是海外专利申请, 3000多项是授权专利,是国内和海外专利申请量最大的厨电企业。如此巨大的专利申请量,意味着必须对专利进行有效保护。
  搭建美的厨电产权中心,构建专利护城河
  私下里的付饶,相熟的同事喜欢叫他“军师”,多半来自对他工作性质的尊重。5年前,付饶在美的集团的热情邀请下,来到了美的厨房电器事业部担任专利高级工程师,接下了搭建美的厨电知识产权中心的重任,再次挑战职业新高度,并成为美的厨电知识产权保护第一人。
  刚加入美的厨电时,付饶发现,尽管美的厨电的产品在销售额上节节攀升,在专利团队建设和专利布局上却相对薄弱。
  为了改变现状,付饶从美的厨电专利团队建设和研发人员的认知开始入手,自己做了培训教材,亲自去给每一个项目组挨个进行沟通和讲解,培养他们的专利申请及保护意识。一个月之内大概讲了20多堂课,使研发人员的知产保护意识得到大幅度的提升,其后又陆续制定了事业部的知识产权战略规划和管理规程、建立了各种知识产权管理制度和体系,并通过人才招募搭建了专业化的专利管理团队,使得厨电的知识产权管理水平站上了新的台阶。
  经过数年的不懈努力,美的厨电知识产权中心,从无到有,专利管理团队日益壮大,同时通过内部架构的创新,建立了一套属于美的厨电自己的专利体系,除了有专利、商标、版权等知识产权大板块事务的区块管理,在微波炉、烟机、灶具、洗碗机等美的厨电优势品类,也分别配置了专利工程师,负责产品的专利布局和专利风险防控工作。
  目前,美的厨电已经拥有8100多项专利申请,其中涵盖560多项海外专利申请,授权专利3000多项,美的厨电已经成为国内和海外专利申请量最大的厨电企业,其中,烟机蒸汽洗、微波炉变频及蒸汽技术、洗碗机喷洗系统及碗篮技术、安全灶技术、烤箱石窑烧烤技术、智能厨房技术,均处于全球领先水平。

  奋战知识产权最前线,多策略布局专利
  在多年的工作实践中,付饶认为,随着经济的转型升级,知识产权对于企业的重要性与日剧增,知识产权作为企业的重要无形资产,优良的管理可以对企业发展形成重要的助推力,因此应该引起制造企业高度重视。
  在谈到专利保护时,付饶说,“其实专利是个很有意思的事情,你就像和对手进行一场博弈。除了要有好的武器(高质量专利),更重要的点就是排兵布阵,用什么样的兵法,其实就是怎样进行专利布局。”
  美的厨电品类众多,应对不同的专利技术难题也有不同的解决方式,其中,以“蒸汽洗”技术和“变频”技术最为突出。
  在对油烟机“蒸汽洗”技术的专利布局上,付饶带领他的团队,经过对行业内各企业专利布局的分析,决定从四个思路布局美的蒸汽洗技术专利:第一个就是采用多种专利布局的模式:针对同一项专利技术,将其周边可能涉及的所有专利全部注册完毕,不让其他企业有机可乘。例如,美的厨电申请注册了带喷管的油烟机专利,并同时申请了喷管的喷射角度、形状、防止堵塞等等专利,仅这一个小小的专利周边就布局有十件专利;第二个就是策略型专利布局,即通过在竞争对手必经的专利之路上设置关卡型专利,起到一夫当关,万夫莫开的效果,一件水杯外置专利、一件水杯内置专利就成功卡位了整个油烟机清洗市场;第三个是地毯式的专利布局。我们的技术规划是迭代的,如果你只是盯着眼前已有技术申请专利,你可能会丢弃掉了对未来技术的专利保护。因此,这个我们在申请清洗烟机的内部专利的同时,也申请了清洗烟机外部的专利,达到全面的保护;第四个就是围墙式的专利布局。例如,在设计整个烟机蒸汽洗技术布局时,除了申请蒸汽洗这个系统的专利之外,也把水汽混合清洗系统,以及直接把水从水龙头引到油烟机内部的系统方案,都申请了专利。这样的布局能有效把其他的竞争对手挡在“围墙”的外面。

  付饶还以美的变频微波炉的案例,讲述美的厨电“攻”的战略。据悉,初期,变频技术很多都是掌握在日本企业手里,如松下、夏普等,且这些企业实行内部的专利共享,构建技术壁垒不让其他厂商进入。针对这种情况,2006年美的厨电年做了十年的技术规划,即用10年时间打破这种专利封锁,2006年引入了东芝的技术开发了第一代变频器,通过消化之后产生二代的变频器,第三代又做了进一步创新,基本上可以接近日本企业的技术水平了,2016年第四代变频技术取得了重大创新突破,使得微波炉变频技术的水平远超其他企业,达到国际领先水平。
  微波变频技术的整体布局思路是,第一个是绕跟规避,像小鱼一样从日本企业变质的专利网里钻出来,并长成比他们更大的鱼。第二个思路就是全面布局美的厨电的变频技术专利,以形成一个护城河,把美的厨电自己的核心变频技术保护起来。例如美的厨电一个限流技术,是在突破日企的专利技术封锁后,有了更好的技术效果,加热效率大概提高30%。
  目前,美的变频技术共有申请57项专利,其中布局海外专利8件,不仅达到国内领先,同时走出去,让美的技术在海外生根发芽,达到全球技术领先。
  回忆当初义无反顾,带着家人离开生活多年的深圳,来到佛山。付饶说道,美的厨房电器拥有非常好的发展平台,可以很好的施展自己的抱负,通过这个平台也成就了自己。2016年,付饶荣获了“2016年中国专利杰出知识产权经理”。
  “未来,我将和美的一道,不遗余力的推进技术创新和专利保护,持之以恒,积跬步而行千里,”付饶坚定地说。


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