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http://www.0532.la/html/gupiaoxinxi/20110722/212763.html

等离子你就别再瞎折腾了
来源:网络转载 2011-07-22 15:35 编辑: 青岛人 查看: 190次
离子到底谁代表了未来”,不仅不识时务,而且十分矫情。实际上,即使等离子阵营本身,也没对咸鱼翻身抱太大希望。以等离子铁杆企业松下为例,其2010年液晶电视销量远大于等离子销量,在深知等离子指望不上的情况下,松下已将电视产业战略重心调整为液晶。需要补充说明的是,曾经的全球彩电老大松下,而今在全球彩电产业排名连前8也进不了,如此局面的形成,正是因为错误地选择了等离子所致。中国也有相似的企业,那就是长虹,这个曾经的中国“彩电大王”,而今在中国彩电产业中的市场地位已滑落至5名之外。等离子阵营“百折不挠”的精神,实属不得己而为之。当初几亿、几十亿美元建成的工厂,总不能一关了之。无奈之下,只有霸王硬上弓,硬着头皮去推广了。所谓“谋事在人,成事在天”,这个世界什么都卖唯独不卖后悔药。等离子阵营内心的痛苦,恐怕只有它们自己知道。(《中国经济与信息化》“尘上道语”专栏)事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。

事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。

许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在3D面前,等离子与液晶并无高下之分。当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。

相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在3D面前,等离子与液晶并无高下之分。当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。

到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?

事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息
实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。

事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?

假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?

离子到底谁代表了未来”,不仅不识时务,而且十分矫情。实际上,即使等离子阵营本身,也没对咸鱼翻身抱太大希望。以等离子铁杆企业松下为例,其2010年液晶电视销量远大于等离子销量,在深知等离子指望不上的情况下,松下已将电视产业战略重心调整为液晶。需要补充说明的是,曾经的全球彩电老大松下,而今在全球彩电产业排名连前8也进不了,如此局面的形成,正是因为错误地选择了等离子所致。中国也有相似的企业,那就是长虹,这个曾经的中国“彩电大王”,而今在中国彩电产业中的市场地位已滑落至5名之外。等离子阵营“百折不挠”的精神,实属不得己而为之。当初几亿、几十亿美元建成的工厂,总不能一关了之。无奈之下,只有霸王硬上弓,硬着头皮去推广了。所谓“谋事在人,成事在天”,这个世界什么都卖唯独不卖后悔药。等离子阵营内心的痛苦,恐怕只有它们自己知道。(《中国经济与信息化》“尘上道语”专栏)
平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?

实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。

相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在3D面前,等离子与液晶并无高下之分。当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等
而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息3D面前,等离子与液晶并无高下之分。

当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。

事实一而再再而三证明,等离子(PDP)的命运,从一开始就是一场游戏。这场游戏的最大特点,就是无论等离子阵营怎么造势,等离子始终不温不火不死不活。“虽然打不死,却也活不好”,这句话最能代表等离子产业现状。许多人有所不知,中国平板电视普及的过程,是从等离子开始的。回望2003年之前,等离子何其风光,风头远超液晶。然而,伴随液晶阵营连续不断地发力,等离子阵营渐渐哑然失声,到2004年下半年,液晶既已全面反超等离子,直至今天,等离子市场份额已不足液晶的5%(2010年,中国液晶电视销量为3451万台,等离子为161万台)。在全球每年近2亿台平板电视总销量中,等离子销量不足1000万台,处境相当尴尬。这个结果让等离子阵营大感委屈。于是,我们经常看到这样的宣传:“等离子没有拖尾”、“等离子更护眼”、“等离子更适合看体育比赛”、“等离子更适合做大屏幕电视”……总之,在等离子阵营的口中,什么都比液晶好。然而,如果你要问“为什么等离子这么好,反而卖不过液晶”时,你得到的只有沉默。到底是等离子自身不足还是消费者有眼无珠?实际上,既不是等离子有问题也不是消费者有问题,而是等离子阵营的发展战略有问题。等离子走到今天,乃是一连串战略错误之下的结果,属咎由自取。假如中国消费者错了,等离子在国际市场占比不足液晶十分之一,是不是全世界消费者都错了?假如等离子战略是正确的,为什么全球大多数彩电企业选择做液晶而不是等离子?平心而论,等离子并不差(这样的话我不啻说过10遍),其市场表现令人沮丧与等离子阵营的战略及心态息息
目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。

有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等离子到底谁代表了未来”,不仅不识时务,而且十分矫情。

相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在3D面前,等离子与液晶并无高下之分。当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等实际上,即使等离子阵营本身,也没对咸鱼翻身抱太大希望。以等离子铁杆企业松下为例,其2010年液晶电视销量远大于等离子销量,在深知等离子指望不上的情况下,松下已将电视产业战略重心调整为液晶。需要补充说明的是,曾经的全球彩电老大松下,而今在全球彩电产业排名连前8也进不了,如此局面的形成,正是因为错误地选择了等离子所致。中国也有相似的企业,那就是长虹,这个曾经的中国“彩电大王”,而今在中国彩电产业中的市场地位已滑落至5名之外。

等离子阵营“百折不挠”的精神,实属不得己而为之。当初几亿、几十亿美元建成的工厂,总不能一关了之。无奈之下,只有霸王硬上弓,硬着头皮去推广了。

所谓“谋事在人,成事在天”,这个世界什么都卖唯独不卖后悔药。等离子阵营内心的痛苦,恐怕只有它们自己知道。

相关。想当年平板电视刚刚兴起,液晶阵营以积极姿态全面出击,而等离子阵营则孤芳自赏无所作为,既不输出面板,也不开发小屏幕产品,结果市场份额一点一点被液晶抢走。举个例子:2006年等离子阵营即宣布推出37、32英寸产品,意在与液晶分抢中小屏幕市场,遗憾的是,时至今日消费者也没看到中小屏幕的等离子产品,如此“只打雷,不下雨”,口号再漂亮又有什么用?实际上,等离子阵营已经无计可施,不少说法都涉嫌误导消费者。等离子阵营最爱宣传“液晶有拖尾而等离子没有”、“等离子能做大而液晶不能”,实际情况是:液晶早就做到了响应速度4MS(毫秒),完全不会形成运动画面拖尾;而LG于2007年即推出100英寸超大屏幕液晶电视,和等离子旗鼓相当。而今,等离子阵营又有新说法,“等离子比液晶更适合做3D电视”。这个说法堪称弱智,在3D面前,等离子与液晶并无高下之分。当然,等离子阵营的心情可以理解,总想抓住一根救命稻草,但是,你不可以用误导消费者来达到目的。目前,“智能电视”的概念很热,不知道等离子阵营会不会有一天抛出“等离子比液晶更适合做智能电视”的观点。在我看来,等离子阵营应好好反省被液晶甩下的原因,然后在产品开发上下苦功夫,并真正把价格降下来。惟其如此,等离子才能缩小和液晶的差距,喊冤叫屈都没用。有句话说得很好:历史大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。全球平板电视市场格局,不会因为个别企业的折腾而改变。实际上,“液晶为主,等离子为辅”的产业格局,早在2007年某彩电企业执意投资等离子面板之时即已确定。如果我们今天还去讨论“液晶和等(《中国经济与信息化》“尘上道语”专栏)

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4721b1690102dr6g.html) - 等离子你就别再瞎折腾了_刘步尘_新浪博客
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青菜萝卜,各有所爱。我还喜欢液晶背投呢?要不是芯片寿命有缺陷我还继续用呢?感觉最舒服的电视了。
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发表于 2011-7-25 00:34 | 显示全部楼层
我敢确定此乃枪手所作。    无奈无奈。
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回复 1# bfp123 的帖子

东芝cell都无法做到6ms   更别说4ms了
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发表于 2011-7-25 00:44 | 显示全部楼层
弱弱的告诉你东芝都是TCL控股的好像。
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楼主转载的这篇文章来自于刘步尘,刘步尘何许人也?经百度搜索,原曾是TCL集团彩电新闻发言人。
一笑而过!
     链接:http://baike.baidu.com/view/827406.htm
                    http://guba.eastmoney.com/look,600839,6004503652.html
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对不起   我买了等离子      以后还会买的               除非买不到
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买过等离子后回过头来对比液晶,才明白什么是色域,景深,层次,真实的色彩,干净的画面。原来眼镜被液晶欺骗了好多年。
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发表于 2011-7-25 10:00 | 显示全部楼层
等离子市场回暖:长虹加大3D等离子生产比例2011/7/19/11:2来源:新浪科技
    从去年开始,全球等离子市场逐渐回暖,使得一度面临退市尴尬的等离子电视焕发生机。今年1~4月,等离子电视成长速度超过30%,液晶同比增长只有6.6%。智能和3D时代的到来,使全球等离子电视市场逐渐回暖。随着海信、TCL、海尔等企业向等离子电视阵营回归,加上等离子与3D技术的成功搭载,我国等离子电视迎来了春天。     另一方面,由于长虹等离子屏项目的产能将得到进一步释放,在长虹等离子自身发展和市场利好的双重利好下,中国等离子龙头企业长虹将再次走在行业前端,即将获得的未来高投资回报的发展态势。     追溯彩电的发展历程,在最初发展的几年中,等离子电视保持了较快的增长势头,随着生产液晶电视的企业增多,液晶电视的市场份额不断扩大,遥遥领先于等离子。     从去年开始,全球等离子市场逐渐回暖。奥维咨询总经理喻亮星介绍说:“今年1~4月等离子电视成长速度超过30%,液晶同比增长只有6.6%。”等离子电视市场出现转机。目前,3D电视前景广阔,而等离子技术在大屏幕、快速响应、高清显示等方面有重要优势,它与3D技术的成功对接为等离子电视打开了全新的局面,成为其再战江湖的良机。     掌握核心技术是家电企业立于不败之地的重要砝码。今年4月份,长虹3D等离子显示屏正式下线,这是我国首条拥有自主知识产权的3D等离子显示屏生产线,长虹作为国内等离子电视的龙头企业在核心技术方面做出了表率。而对于液晶电视来说,核心技术大多掌握在日韩等厂商手中,国内企业的发展往往受制于人,这也成为限制液晶电视继续扩张的瓶颈。     3D时代的到来,为等离子市场的发展带来了巨大的机会。在3D的推动下,长虹、松下紧紧抓住这次机遇,迅速加大3D等离子电视的生产比例,一度淡出等离子市场的三星和国内企业也回到等离子和3D的生产和市场推广上。     记者了解到,近年来长虹不断整合关键技术和原材料,建设PDP模组完整的产业链,目前能实现产品综合良品率达到92%以上。长虹相关负责人告诉记者:“随着3D等离子标准的逐步统一和3D内容及产业链建设的不断完善,中国有望在2012年成为全球第三大3D电视市场。”



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发表于 2011-7-25 10:25 | 显示全部楼层
去掉个别的不当之处,
其实这篇文章里面很多说的都是不好听的,但是是实话。
iM42 HDMI四进二出矩阵,支持4K * 2K的演示视频:
http://www.tudou.com/programs/view/ZEVCMi60Ha0/
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发表于 2011-7-25 10:32 | 显示全部楼层
原帖由 xianpiao 于 2011-7-25 07:54 发表
楼主转载的这篇文章来自于刘步尘,刘步尘何许人也?经百度搜索,原曾是TCL集团彩电新闻发言人。
一笑而过!
     链接:http://baike.baidu.com/view/827406.htm
                    http://guba.eastmoney.com ...


TCL也出等离子了:http://shop.tcl.com/ProductDetail/index/id/1932.html
不知刘做何想法。
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发表于 2011-7-25 10:46 | 显示全部楼层
同档次的产品,价格差不多的情况下,首选等离子!看了液晶电视再看等离子会十分后悔,看了等离子是绝不会再看液晶电视的!液晶电视是忽悠专家,普通消费者还是傻的占主流,但傻也会慢慢变精,市场消费不会一直傻下去!
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发表于 2011-7-25 10:46 | 显示全部楼层
同档次的产品,价格差不多的情况下,首选等离子!看了液晶电视再看等离子会十分后悔,看了等离子是绝不会再看液晶电视的!液晶电视是忽悠专家,普通消费者还是傻的占主流,但傻也会慢慢变精,市场消费不会一直傻下去!
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发表于 2011-7-25 10:51 | 显示全部楼层
原帖由 kfy2134 于 2011-7-25 10:32 发表


TCL也出等离子了:http://shop.tcl.com/ProductDetail/index/id/1932.html
不知刘做何想法。


TCL是中国最早推出,也是最早放弃等离子的企业之一,不知P枪做何感想。
万里长城十亿兵   国耻岂待儿孙平
愿提百骑虎狼师   跃马扬刀踏东瀛
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发表于 2011-7-25 11:07 | 显示全部楼层
因为TCL做的太次了。
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