其实,自从李东生确立“做大不一定做强,做不大一定做不强”那天起,TCL就注定了今天的命运。前TCL彩电中国区新闻主管符国赖告诉《IT时代周刊》,虽然TCL号称“全球最大的彩电企业”,但在平板电视投入的资金以及研发人数上,都远不及海信。TCL推出的“银狐”、“薄典”、“炫舞”、“炫律”等液晶电视,过分注重产品外观,忽略了品质的提升。 而李东生在品牌上也耗费心机,常在上面大做文章,品牌涵义经常变动。随着TCL的不断壮大,领导层不断赋予它新的解释,如“today China lion”(今日中国雄狮),空调事业部竟改成“the Cool life”(清爽生活),不一而足。 2007年6月18日,TCL正式对外发布其新品牌战略,“TCL”被诠释为“The Creative Life”(创意感动生活),替代“today China lion”,这是TCL诞生26年来对品牌形象的最大一次革新。李东生表示,未来10年将把TCL打造成中国最具创造力的品牌。 名字仅是一个符号,它的影响力主要由公司的核心技术以及产品品质等方面的因素决定。李东生在品牌上不断翻新,对公司的困难于事无补。 LG、三星、SONY等,别人也不知道它们品牌名称的实际意义,但它们有强大的技术实力作支撑。以LG为例,去年推出“巧克力”手机,今年又推出“闪耀”,这些都是技术推动的结果。 刘步尘表示,李东生把营销看得太重,结果导致公司在技术上落后竞争对手,尤其是核心技术。 现在,李东生强调“设计力”、“品质力”、“营销力”三位一体的竞争力体系,但仔细推敲不难发现里面没有新内容,“三力”中唯独缺乏“技术”,可见技术在李东生心中没有地位。而没有技术的企业很难走得更远。 |