转帖:国内外等离子电视市场对比

xianpiao

国内外等离子电视市场对比
国内市场的冷清

       2006年，国内等离子电视的销售走势低迷，市场增长速度大幅下滑，没能维持2004年、2005年的增长态势。2006年国内等离子电视市场零售量总规模为61.3万台，相对于2005年而言仅增长了14%，零售市场规模为86.7亿元，相对于2005年而言反而下降了10%。国家信息产业部公布的数据显示，2007年1-4月，国内等离子电视机生产量为15.1万台，相比与2006年的21.9万台下降了31.1%。与此形成鲜明对照的是，液晶电视在今年的头4个月中，实现产量426.9万台，与去年同期的225.9万台相比增长了89%。从这样一个相差悬殊的对比数据中，我们不难看到在国内平板电视市场中，液晶电视不论是在产量的绝对数量上，还是在增长速度上都已经遥遥领先于等离子电视。

       当平板电视刚在中国兴起之时，等离子与液晶可以说是势均力敌，各领风骚的局面。但是自从2005年以来，似乎国内几家大的彩电企业倾向于液晶电视市场的发展，这种战略性的倾向及其所带来的营销策略作用使得等离子电视在国内的处境极其尴尬，而液晶电视阵营在国内获得了极大的发展。另一方面，由于曾经流行的市场舆论的影响，很多消费者形成了等离子电视不如液晶电视的观念。比如说曾经有一段时间，关于等离子电视与液晶电视的对比争论颇为流行，“等离子淘汰论”、“液晶独霸论”、“等离子技术差，达不到高清”等等言论在市场上形成了不利于等离子市场发展的舆论，直接或间接地左右了消费者的购买倾向。

       2005年的7∶3，2006年的8∶2，这两个数据常被用来描述国内液晶电视与等离子电视市场份额之比。从2006年初开始，等离子电视的市场份额正不断被液晶电视蚕食着。虽然等离子电视有着各种动态表现优势，并且对人体视力的影响也相对更小。但是当液晶电视以其价格优势开始对等离子电视一直领先的大屏幕电视市场开始大举围攻的时候，面对消费者的“误解”，以及液晶电视的步步紧逼，等离子电视只能不断退让。

       从国内市场的品牌竞争来看，我国目前的等离子电视市场还处于外资品牌占主导的局面。总体来看在2006年上半年，外资品牌凭借品牌优势和价格策略的调整，进一步巩固了在等离子电视市场的主导地位。我们可以分析以下这组由中怡康在2006年提供的市场研究数据。
globrand.com
       在销售量方面，2006年1-5月，松下、日立的市场占有率位列前两名，占有率分别为21.64%和17.60%，合计占到39.24%的份额，LG的市场占有率为8.57%，略低于长虹的9.29%和海信的8.69%，名列第五名。在国产品牌方面，长虹、海信处于第一梯队，合计占17.98%的份额。而康佳、创维、厦华、TCL和海尔五大品牌已退居第二梯队。赛诺市场研究公司的调研结果也印证了外资品牌在销售量市场份额方面具有明显优势，它认为2006年1-5月期间，中国市场全部国产品牌合计只占到30%的市场份额。

在销售额方面，外资品牌的优势地位则更为明显。根据中怡康的统计数据，2006年1-5月，松下、日立、飞利浦、LG的市场占有率位列前四名，占有率分别是24.38%、19.62%、8.95%和7.88%，合计占到60.83%的份额，另一外资品牌三星以6.45%的销售额市场占有率位居第七名。

国际市场的热销

        等离子电视在国内发展受阻，或许我们可将其看作一个特例，因为从产销量来看，国际等离子市场保持稳中有升。美国市场调研机构发布的等离子市场总结报告显示，2006年第一季度，全球等离子厂商共交付237万块等离子面板，比2005年同期增长了84.4%，其中，42寸面板占据了八成，50寸面板的比例则提高到15%。就等离子电视来看，2006年一季度总出货量 为154.7万台，与2005年同期相比增长88%。从全球大屏幕电视的发展现状与趋势来看，等离子依然占据了绝对优势，有一项针对2006年上半年全球40寸以上大屏幕电视市场的研究表明，等离子电视的市场份额占到了47%，其次是微显背投，占26%，然后才是液晶电视，仅占17%。

        在美国，42寸以上的电视机中等离子占到了80%，在欧洲42寸以上的大屏幕电视70%都是等离子。2007年6月，日本专业调查公司BCN针对日本21家电器专卖商共计2300家店铺进行了等离子电视的市场销售状况调查，结果显示，今年5月份，等离子电视机的销售额在平板电视市场所占份额达到20.6％，等离子电视机在日本的销售明显上升，呈卷土重来之势。

一冷一热的启示

        从全球范围来看，平板电视市场呈现出由等离子和液晶共同主导的局面。而国内的市场形势却大相径庭，一方面是液晶平板电视市场的高速增长，另一方面是等离子平板电视市场的节节败退。一个有趣的现象是，同属于平板电视体系的等离子和液晶在发展过程中走过了不同的道路。液晶电视是从小屏幕发展到大屏幕，对应得价格是从低价走向高价；而等离子电视的发展是从大屏幕开始的，随着不同的发展，其价格是逐步从高价走向低价的。从这样一种演变趋势来看，等离子电视最终能否在市场上大显身手，其决定因素不在于液晶与等离子到底孰优孰劣，也不在于产品被贴上了什么品牌，而是在于消费者对等离子电视购买价值的感知。换句话说，多大尺寸的等离子电视（如32寸或40寸）以什么价格（相对于同等大小的液晶的价格优势）销售将成为等离子电视争夺市场的重点。这样来看，价值因素可能将再一次成为电视市场格局变化的重要推动因素，首先将是等离子对液晶的变化，然后将是各竞争品牌之间的变化。

文章出处:    http://www.globrand.com/2009/208846.shtml

众望所归

国际市场热销，那为什么若干个等离子厂商都关闭等离子业务，改为液晶了？
难道这些厂商计划过几年都放弃电视业务呢？

zhiming1002

个中原因非常复杂 当长虹准备上的时候 并纷纷退出
其实原因很简单 都知道中国做了就没有他们份了 与其退出 不如唱衰的退出 这些就是那些厂家的想法
过去的松下一直是防着长虹 可是现在却不一样了啊 主动和长虹沟通

总之啊 中国在多上等离子线就是对的 吧产业链整齐就是对的

支持合肥买先锋的线

p992

数据太老，意义不大。

0618

我不支持买先锋的线，其一：仅仅引进生产线，不能自己主导消化吸收及研发，无异于帮外国人忙和我们的企业长虹内耗，长虹的等离子项目和合肥生产线的性质就不一样，前者为主导，后者实为打工仔，如商业领域的例子，戴尔电脑在中国设厂后，其成本大幅下降，直接以低成本竞争国产电脑商，即所谓“以中国人打败中国人”。其二：能会有什么好货色生产线卖给国内吗？日本人是技术上保守全世界有了名的（因为他自己的技术也是“偷”来的，这里偷没有任何贬义，韩国也是如此，我们也因该如此，为高技术不择手段，长虹挖韩国等离子企业的墙角让我看到了希望），不是韩国人当年挖墙脚搞到日本人的液晶技术后，我等还得在日本液晶屏的垄断下买高价的笔记本电脑，在液晶面板被韩国，台湾生产后，笔记本电脑的成本急剧下降。当初日本人见大屏幕电视将来必然为等离子的天下，就马上同意把即将淘汰的，市场和技术上没有任何前途的背投生产线卖给中国，自己则全力上等离子线，顺道还在即将淘汰的背投生产线处理上狠赚中国人一笔，让国内的背投生产线投产即落后（长虹在这里是上了当的），在国际市场上，当等离子出现后，背投基本上已经被判了死刑。要知道，背投技术是以前无法做到大屏幕的技术条件下的不得已之计，缺点多的实在是无以复加。就像现在的混合动力汽车这种过渡技术。

[ 本帖最后由 0618 于 2009-5-24 13:19 编辑 ]

cszxc098

06年的数据

众望所归

原帖由 zhiming1002 于 2009-5-24 12:55 发表
个中原因非常复杂 当长虹准备上的时候 并纷纷退出
其实原因很简单 都知道中国做了就没有他们份了 与其退出 不如唱衰的退出 这些就是那些厂家的想法
过去的松下一直是防着长虹 可是现在却不一样了啊 主动和长虹沟通 ...

  呵呵 佩服，长虹上等离子 他们就退出了(不过长虹不是也上液晶了么).........
我建议大家都支持长虹上汽车，这么他们就也退出了

其实原因再复杂，再众多，
对我们来说 也就是买个电视的问题， 只要买个自己喜欢和满意的就行