集成灶竞争激烈 产业升级、转型需尽早

        凭借价格优势，广告促销和人员推广这三板利斧，许多集成灶企业早些年在家装市场攻城略地，战无不胜。现在，人民币对内贬值，导致的原料上涨，人工上涨。产品同质化严重，导致营销政策投入持续攀升，价格战愈演愈烈。

        企业数量过剩，导致新市场开发日益艰难，独立店、自营大店、电子商务、社区店等新渠道也开始暴露出自己的不足。很多出口企业，开始由外销转向内销，重心也开始下沉到三级市场，不断蚕食着三级市场的份额。

        集成灶小品牌煎熬中度过

        在市场竞争日趋激烈的今天，集成灶行业正经历着洗牌，很多中小品牌受到大品牌的挤压，正逐步被吞噬，很多集成灶企业都处于垂死挣扎阶段。很多业内专家在谈及2012年的市场发展态势时，都持不乐观的态度。更有甚者指出，今年将是最为重要的一年，挺过方能见彩虹。也许今年的集成灶行业在前进的道路上充满了荆棘，很有可能会出现降幅10%，甚至是20%，在煎熬的过程中，一些小品牌就会抵御不了压力，最终被市场所淘汰;而大品牌也只有不断增强自身抗风险的能力，才能成功御寒。

        集成灶品牌两级分化

        受经济环境的影响，集成灶市场在去年已经呈现出了不同以往的转变，一方面，一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机;另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步，有的面临资金困难，经营窘迫，几欲倒闭。

        实力集成灶品牌强势扩张

        为了抢占更多的市场份额，增加企业自身的竞争力和曝光度，“开店”已经成为各大实力集成灶企业的杀手锏。无论外部经济环境的变化有多剧烈，集成灶市场都不会有太过颠覆性的变化，毕竟刚性需求仍是主体。只要企业有钱赚，品牌就有扩张的空间，虽然现在的集成灶行业扩展速度较快，但大体还是良性发展态势。弱势品牌继续走弱，而实力品牌仍然强势扩张，在吸引了更多消费者掏出银子的同时，也使自身品牌业绩节节攀高。

        “开店是找死，不开店是等死，就看谁是最后一个倒下的。”借用业内一句比较流行的话来形容集成灶行业发展的形势。在2013年，各大实力集成灶商应该最需要考虑的是，该如何利用好开店扩张这个杀手锏，通过不断的整合，吸引有限的消费者从品牌产品中得到最大的满足。

        面对不容乐观的中国集成灶行业，集成灶企业必须加紧完成产业升级和转型，以求在乱世中谋求发展壮大，建立现代企业制度，走出一条中国集成灶企业可持续化发展的必经之路。