荣事达三洋余魏豹:三到五年做到200亿

        3月20日，2012年中国家电博览会盛大开幕。AWE中国家电博览会（Appliance World Expo, 简称为AWE展）是由中国家用电器协会于1992 年创办的行业内最高规格的大型综合性展会。AWE展览面积位居国内同类家电展之首，并且声名远播至整个亚太地区，被誉为亚太地区家电行业发展的“风向标”。

    我们都知道，2011年海尔收购日本三洋后，合肥三洋去留受到了行业内外认识的关注，而在不久前三洋又推出了帝度这一高端品牌，那么对于未来品牌的发展，品牌定位等等问题上又有着怎样的展望？

热议帝度 产品受欢迎供不应求
       关于品牌的事情网上热议比较多，但是从合肥三洋发展角度来说，三洋的品牌在当年成立合资公司，日本三洋授权合肥三洋主要是应用于洗衣机和冰箱上，但是合肥三洋这几年发展角度来说，单品牌，单一品类对企业的发展角度来说，应该说出现了一定的瓶颈。

       大家都知道白色家电里面，冰箱和洗衣机是不分家，在渠道的共享性，和渠道的整个效率角度来说，我们经过这几年高速的发展，从2008年七个亿做到2011年42个亿。未来将确定一个新的战略52战略规划，未来三到五年做到200亿。目前的竞争角度来说合肥三洋经过高速发展，已经从行业第九跃居到洗衣机行业第三。

     另外，从技术的角度来说，我们整个帝度冰箱的技术，应该说我们从帝度品牌的定位，源自三洋，精于帝度。技术有两股传承，一个是荣事达，原来荣事达跟美泰克合作的时候，美泰克带来的技术。虽然在荣事达是美泰克合资公司，技术的载体是人，因为人有一定的流动性，我们目前，冰箱的技术总监伟刚也是荣事达研究院院长也是博士。另外一个基因就是日本三洋的技术沉淀，因为我们整个公司的高层管理里面，包括技术把关人员里面多位是原来日本三洋过来的，我们在技术传承的角度来讲，源自三洋，精于帝度。

市场低迷 品牌加大技术产品投入稳健发展

       白电的竞争确实是非常激烈，各位网友也看到在2011年下半年的时候，整个白电的一些大的企业，出现了一些战略性的调整，包括在整个中怡康的数据也或者是家电下乡数据也好，家电销售下半年增长乏力，尤其在2012年开局以来，非常不理想，但是合肥三洋目前的发展来说比较稳健，因为合肥三洋有几个一直在坚持的优势，第一个是在这种技术的投入，技术的升级方面，2009年我们一直在洗衣机的产品品类来说一直在推变频的普及的产品，目前我们销售结构来看，我们波轮大概接近40%都是变频的产品，滚筒接近60%都是变频的产品。

       从产品整个的销售的角度来讲，三洋牢牢抓住了这样一个产品升级换代的趋势。而且从技术的掌握来说，应该说完全自主的掌握了整个变频的核心技术，不管是电机，还是成功器（音）的设计和制造上我们完全掌握和消化了这项技术。从一到三月份的销售情况来看非常理想，虽然压力很大，定的计划但都可以达成。

       另外，2012年，它是潮水退了，开始裸泳这样一个非常重要的一个年份，合肥三洋第一个就是技术和产品的优势。第二个就是合肥三洋的营销的渠道，就是跟海尔、美的，他们不能比但在合资品牌，在高端家电整个的竞争阵容里面，远远超过其他竞争对手，现在整个销售的网点，在全国县城和乡镇接近15000家网点，这也是合肥三洋作为一个合资品牌能够这样高速发展，能够在巨大的别人讲的说在压力大的时候推帝度品牌冰箱的信心所能体现的地方。