万亿智能电视入口平台价值促客厅经济腾飞

　　无论口水仗也好，战略结盟也罢，这些企业争夺的焦点都指向了的智能电视入口流量，确实，在互联网新经济下，用户群最有价值，这已经是共识，目前我国100%的大屏保有率使得电规成为影规内容和增值服务到达消费者的最佳渠道，据乐观估计潜在价值过万亿。

　　面对这万亿级别的大蛋糕，我们的企业如何吃到并吃好，服务将是摆在他们面前的一个最大的挑战。

　　智能时代的到来，意味着电视产业生态发生了颠覆性的变化。从产业链角度，以前电视机销售后产业链结束，而在新的智能时代，销售是制造业产业链的结束，同时也是服务业产业链的开始。从产品角度，过去买电视机人们关心价格、质量、功能、尺寸等指标，而现在还关心应用、内容、服务，而且后者将会越来越重要。

　　因此，海信推出了以“聚好看”、“聚好玩”等“四个聚”为主要内容的VIDAA智能电视平台，创维建立酷开智能电视平台推增值服务并尝试付费视频模式，TCL在其“智能+互联网”转型战略下，通过与芒果TV、爱奇艺、腾讯等合作完善“产品+服务”战略，几乎每个企业都或公开或私下提出了“向服务转型”的目标，认识到“产品+服务”才是掌控智能电视生态圈的王道。

　　但是，硬件产品被消费者接受，并不意味着内容和服务也会被接纳，这中间有一个至关重要的参数，就是智能电视激活数，或者进一步说，是智能电视活跃用户数。只有活跃用户到了一定规模，才可能出现有效的商业模式，整个智能电视产业链才能真正运转。

　　目前我国智能电视市场第一梯队还是以海信、创维、TCL为代表的三大龙头企业，并且它们的智能电视累计用户数也遥遥领先于其它企业。据不完全统计，海信电器智能电视截止2015年6月14日累计用户数为1067万，日均活跃用户数为403万；创维智能电视截止2015年5月末累计用户数为758万，日均活跃用户数为303万；TCL智能电视累计用户数为863万，日均活跃用户数为332万 。