6月16日,小米电视业务负责人王川公开曝光行内潜规则,矛头直指乐视。在这之前,占据互联网电视市场份额较大的乐视和小米两家公司的高管,已经在公开场合,你来我往隔空喊话打起口水仗,吸引公众目光。 互联网电视产业正如火如荼,6月10日,国家新闻出版广电总局发布了《互联网等信息网络传播视听节目管理办法 (修订征求意见稿)》,这对互联网电视的行业生态和格局将产生深远影响。 三个行业潜规则被曝光 6月16日,小米公司联合创始人副总裁、小米电视业务负责人王川公开曝光了行内潜规则。 王川指出:乐视宣传中的千元40电视只是营销噱头,市场上根本买不到,且必须捆绑两年980元的年费才能得到,而消费者即便购买后,对接踵而来的广告和续费“轰炸”也无可奈何,这些做法正在伤害消费者对互联网电视的消费热情。此外,互联网电视厂商一直避而不谈的牌照问题也被摆上台面。王川说,乐视所接入的播出内容并不符合主管部门的政策规定,面临政策风险,已经售出电视中的服务随时可能被叫停。 当天下午,乐视针对小米提出的三点质疑,一一回应,并称对方是:别有用心,误导公众。 “友商”不断隔空喊话 6月9日,乐视宣布和中国联通合作,建立全球首个生态运营商,将联通的管道优势与乐视的内容、终端、商城等结合在一起,为用户提供完整的使用体验,提升用户黏性。 小米则在6月10日举行的“海纳百川”发布会上,宣布投资10亿美元与多个视频网站合作创建百川视频网站大联盟。这意味着用户可以在小米旗下电视、盒子等产品上观看到大多数主流视频网站的内容。小米科技CEO雷军在展示小米上半年取得的成绩时,不忘揶揄“友商”乐视。 次日,乐视董事长贾跃亭表示,小米的视频内容并非自有,而是松散联盟的,与乐视直接对比没有意义。乐视正在积极打造 “以产业链垂直整合为基础的闭环生态系统”。 不同“生态”模式之争 乐视和小米之争,本质是封闭的内容闭环与开放的内容联盟之争。 小米意图打造一个覆盖全部视频网站的开放平台,多家视频网站将其版权内容注入小米电视的播控平台上,播控平台对内容进行审核与集成,用户通过平台进行点播。小米把流量导流给各视频网站,双方分成。 而乐视则是闭环模式,实质是“平台+终端+内容+应用”的链式结构。其好处是可以对独家内容进行运营和调配,单一渠道更能确保用户黏性和付费行为,但是需要海量资金支撑。 就在双方隔空喊话之时,6月10日国家新闻出版广电总局发布了 《互联网等信息网络传播视听节目管理办法(修订征求意见稿)》,规定申请从事网络广播电视服务的单位,必须“以国有独资或国有控股单位为申请主体”。这对于民营企业来说无疑是提升了准入门槛,尤其是对于互联网公司而言,从事视频服务更加困难。 用户自愿付费是根本 明眼人可以看出,亦敌亦友的这两家出演的大戏背后,折射出传统家电行业在互联网思维下市场竞争程度越发的激烈。对互联网电视企业来说,无论是开放还是封闭模式,提供较好的用户体验,培养用户正确合理的消费习惯,或将成为这些企业立于不败之地的有效路径。强势裹挟消费者的模式难以长久。只有不断强化内容产品的质量,同时做好服务,从用户刚需出发,让他们能够通过这个平台找到自己需要的一切内容,并且心甘情愿为之付费,这才是可持续的内容生态模式。 □新媒体记者/邢 宇 近日,小米科技CEO雷军(左)与乐视董事长贾跃亭(右),隔空喊话打起口水仗。 |
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