长虹CHiQ二代领跑互联网+ 创新助推转型升级

　　这一次，四川长虹让智能电视“移动”了起来。

　　3月26日，长虹CHiQ智能家电在推出一年之后，以“停不下来”的姿势推出了CHiQ二代。长虹对这台电视的自我评价为：全球第一台移动互联电视，全球第一台可升级电视，全球性能最强电视。“跑男”邓超的代言，则意味着长虹想将CHiQ二代打造为一个时尚年轻的品牌。

　　当天，国家广电总局官网发布了2014年度广电业10大科技关键词，云平台、移动互联、大数据等概念与四川长虹的智能家电体系不谋而合。据奥维咨询预测，到2020年我国智能家居的整体产值会突破万亿元，其中智能硬件的产值就会达到6000亿元。CHiQ品牌，正是长虹借以冲击智能家居市场的关键角色，其迅速的更新换代，也凸显了长虹在“互联网+”时代领跑智能家电的野心。

　　“基于新技术的CHiQ二代电视的推出，将使电视真正成为在物互联网形态下，整套智能家居系统跨网跨界协同、内容交互和信息推送等应用的移动互联生态中心。”赵勇表示。

　　CHiQ加速度

　　从2014年1月18日到2014年3月3日，仅一个半月的时间，长虹就连续发布了CHiQ电视Q1C(曲面4K版)、Q1R(无界4K版)、全球最大105 吋5K曲面电视105Q1C、全球首款曲面OLED电视55Q1A、4K极窄版Q1N、首款云图像识别技术CHiQ冰箱等众多智能产品。

　　穿惯了西装的四川长虹董事长赵勇，开始以互联网企业工作方式的休闲装出现在各种发布会上，这个“让想象发生”为主题的新战略，让老牌家电企业四川长虹开启了新速度。

　　此后，包括海尔、美的、奥克斯等在内的白电企业坐不住了：海尔推出U+系统战略，美的发布M-Smart智慧家居战略，还有更多企业推出了云空调、物联网空调等智能化产品。CHiQ效应引发了家电智能化的热潮，家电行业重现了20世纪90年代群雄争霸的热闹场景。

　　CHiQ对于长虹来说，智能家电已然成为长虹转型升级的“加速器”。在发布现场，赵勇披露了CHiQ电视推出后一年来的情况，他讲了三个维度，其一，CHiQ电视对长虹品牌的贡献度，半年内撑起长虹智能电视三分之一市场;其二，CHiQ电视的毛利率高于其他产品;其三，CHiQ电视的激活率、活跃率高于市场平均水平，用户电视时长是普通智能电视和机顶盒的两倍。

　　赵勇披露的CHiQ电视业绩当然是长虹自己的数据，而股价可以作为市场对长虹转型的客观参考，查看长虹股价走势图，自从长虹发布即将推出CHiQ二代以来股价已经最高攀升至6.50元，而去年的26日则是3.46元，这之间将近一倍的增长，可以看作市场派给长虹的转型红利。

　　分析人士认为，CHiQ二代意味着长虹加强了朝向“互联网+智能化”的转型步伐，在此过程中，通过一系列的改革措施推动了企业的快速成长，如深化体系改革、加深产业横向和纵向产业布局、内部信息化平台搭建以及适宜互联网发展趋势的“产品经理责任制”等，一定程度上推动了长虹股价上涨。

　　“核”“芯”竞争力

　　广电总局官网刚刚发布的《2014年度广电业10大科技关键词》显示：宽带接入、云平台、媒体融合、移动互联、大数据、4K超高清、国家广播电视网络、信息安全、智能Ian是操作系统、智能终端等均已列入，在长虹看来，这些关键词与长虹发布的内容如此协调、契合，突显了长虹CHiQ电视已经走到了智能电视发展的潮头。

　　据介绍，CHiQ二代最大的技术亮点在于全球首创并完全拥有自主知识产权技术，即DCC(Device Connection Control，设备连接及控制)协议，实现独创的“M+双芯”智联技术，构建了一套从驱动到应用层的软件框架，通过自动组网、设备整合达成了内容、存储、外设等资源的协同，从而让拥有移动芯片的终端与电视自由融合无缝对接，用户不但可以通过电视尽情畅游移动互联世界，还赋予了电视前所未有内容交互信息运算与存储的强大处理能力，更让电视配置可升级。

　　当这项独家技术充分应用到CHiQ二代电视上时，赵勇风趣地比喻道，“DCC是一根红线，能让电视机与手机恋爱。”

　　赵勇介绍，DCC技术的应用，使得电视终端从过往节目内容的收视开始进入以电视为中心，凭借强大的云服务大数据处理平台，开始进入实现更广泛交互内容的移动互联生态，将给用户创造极为丰富的应用体验。同时，基于长虹独特的云服务大数据平台，CHiQ电视让长虹成为全球在终端上首家实现直播节目实时收视率统计公司。

　　就此，家电产业专家刘步尘认为：“真正的智能电视只须满足两个基本条件，一是智能终端设备之间要有协同;二是有云端、有大数据等后台内容运营。也就是说，有较好的用户界面和消费体验;有个性的内容推送，想看什么就能得到什么;能够与其他的智能终端进行连接和协同，形成一个智能系统;有更多的智能应用，最好是能和移动互联结合，电视能像手机一样的好玩;有强大的后台数据运算能力和交互能力。”

　　对于家电产品的软件和硬件，长虹向来坚持“两手都要抓，两手都要硬”的政策，这使得CHiQ二代不但硬件性能突出，而且软件也将远超同侪。据悉，为了确保在核心技术领域的持久竞争力，长虹仅智能软件开发团队已经超过2000人，这是国内目前最大的智能软件团队之一，同时也是业内最大的智能软件团队之一，其主要任务是充分整合智能业务链上的应用开发、软件、芯片以及外围关键部件等资源，是产品研发的坚实后盾。

　　业内人士指出，产品的定义权反映了企业对整个产业的控制能力，是决定一个企业或产业国际竞争力的关键要素。但产品定义权取决于该产品在核心技术领域的竞争力，而非终端市场规模。长虹推出CHiQ二代，或将使中国家电业在智能家电的核心技术上具备定义权，是中国家电业实现产业升级的重大战略举措。

　　领跑“互联网+”

　　“2014年是整个长虹集团实施智能战略转型元年，企业变革力度空前，长虹转型改革的核心诉求就是：应对互联网冲击，以智能战略为牵引，完善产业布局，推动公司向互联网转型。”四川长虹总经理刘体斌表示，这里既有产品战略层面上的智能化转型，又有国企改革驱动下的企业机制、体制创新。

　　如今，“互联网+”升级为国家“行动”，长虹则当仁不让地在智能家电行业当起领跑者。“要想在新的市场环境下找到突破点，形成市场竞争力，必须加快工业转型升级的步伐。”这是赵勇一直以来的观点。

　　在全国两会期间，谈及“互联网+”，赵勇明确表态说，“公司拥抱互联网，依靠互联网来改造产品的形态和服务，利用互联网来改造企业的生产经营活动，从研发、生产到销售、服务等各个环节。特别是目前长虹正在互联网的应用基础上，逐渐实现智能研发、智能制造和智能交易。”

　　目前，四川长虹正在推进的非公开发行项目中，将有13亿元的募集资金投向智能交易平台和商业建设项目、智能研发管理平台及体系建设项目，这也显示了长虹坚定不移地向互联网转型，以智能终端资源为入口，搭建智能平台，探索新商业模式的决心。

　　此外，在资产清理整合方面，长虹董事长赵勇曾公开表示，公司将围绕是否符合智能战略转型的要求对旗下资产进行逐步清理。去年底，长虹转让了旗下经营效果不佳的通讯业务，今年将独立运作智能手机业务。另外，公司剥离了等离子业务，以改善业绩，集中资源轻装上阵。

　　随着长虹家庭互联网技术成熟及整套产品落地，云计算、大数据这些新兴业务将成为长虹新的增长领域。赵勇也曾公开表示：“长虹现在是一个智能终端的企业，也是一个大数据的企业。” 这何尝不是长虹不知不觉发生着的又一个转型。