据美国媒体报道,索尼电视部门在10年里亏损了70多亿美元,现在终于即将迎来盈利。但问题是,这个曾经让索尼引以为豪的部门真的值得保留么?索尼电视部门总裁今村昌志(Masashi Imamura)称,电视业务对这家日本最著名的消费电子公司依然有价值。 今年夏天索尼剥离了电视部门,成立了独立的全资子公司。今村昌志在接受采访时称:“没有电视,索尼无法为客户提供动人体验,而我们一直致力于这么做。”但索尼的电视业务遭受了10年的市场失误,在转向等离子电视和LCD上落后,该部门前身开发了特丽珑(Trinitron)单枪三束彩色显像管,并在上世纪70年代至本世纪前10年统治了人们的客厅,相比之下如今业绩要差很多。。 调查公司Display Search称,今年第三季度,索尼占据全球电视营收的8%,远落后于三星电子的27%和LG的15%。索尼预计,家庭娱乐和音响部门,包括电视、HiFi系统、DVD播放机和其他影音设备的销售额,本财年将小幅增长到1.2万亿日元,在2018年3月结束的财年将萎缩至1.1万亿日元左右。索尼还预计,本财年电视部门运营利润很少,到2018财年可上升到2-4%。 一些分析师认为,不足5%的利润率使得保留电视业务没有意义,该公司应该关注更有前途的业务,如PS视频游戏、智能手机摄像头传感器、电影 和电视节目。美银美林的日本研究主管Eiichi Katayama表示:“如果该部门不能制定现实可行的发展蓝图,应该成为分拆的对象。”索尼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)称,该公司将考虑与他人合作生产电视。 今村昌志不排除在业务再次停滞后出售电视部门的可能性。他称,如果利润持续达不到预期,将从“各个层面”考虑“很多计划”,包括进一步缩小 电视部门规模。他表示:“保留电视业务是重要的,但维持索尼业务的整体管理更重要。”即使电视部门恢复盈利,索尼也面临困难抉择,因为该市场日益困难并且利润低。 今村昌志称,在长期下滑期间,索尼通过推出入门型号或无边框产品,以价格和设计赢得竞争,但最新的产品依靠的是画面和声音质量这些传统优势。34岁的日本汽车零件工程师JunpeiIrie上月花了近2000美元购买了索尼4K电视,他表示:“差异还是蛮大的,特别是观看DVD或蓝光动画电影。”他还是PS视频游戏机的粉丝,新电视用户界面让他感到熟悉,很容易操作。 |
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GMT+8, 2025-6-25 20:52