互联网冲击老牌彩电企业创维如何脱胎换骨

先来看看创维的周遭环境。

　　奥维咨询的数据显示，2014年国内彩电市场的销量大约是4500万台，较2013年(4779万台)下滑5.6%;该机构预测，2015年中国彩电销量4429万台，同比下滑1.8%。

　　基于此，创维的同行们正在经历业绩下滑的煎熬：2014年上半年，TCL多媒体净利润比去年同期下滑33.5%至1.69亿港元;四川长虹归属净利润为-1.81亿元人民币，同比减少179.73%;海信电器归属净利润6.13亿元人民币，同比下降24.37%;康佳虽实现归属净利润同比增长11.87%，但其彩电收入和利润均在下降。

　　再看创维自己。

　　11月24日，创维数码发布截至2014年9月30日的2014年中期业绩，营业额184.78亿港元，比2013年减少7.7%;毛利36.12亿港元，较2013年同期减少5.8%。

　　这在创维发展史上实属罕见。

　　创维集团总裁杨东文“为此而烦恼”，但其意识到这是中国彩电业必须面对和适应的“新常态”。

　　更让杨东文忧虑的是创维数码在香港遭受投资者的冷淡，市盈率低下。

　　“香港市场大部分都是这样，把制造业作为一个传统产业看待，他们认为创维还是一个制造企业。”

　　然而创维业绩数字所体现的，确实只是个“制造企业”。

　　创维上半年财报显示，在近185亿港元收入中，彩电业务仍是大头，占比高达72.7%?穴国内及出口?雪;其次是数字机顶盒，占比有12.3%;白电产品由去年的5.6%上升到7.2%，液晶模组由去年的2.5%下降至1.9%。

　　彩电业务下滑，机顶盒业务企稳，白电急需投资。这是创维旗下三块业务的现状。

　　未来，创维如何打磨旗下三块业务?如何淡化制造业的印记，借助互联网实现“脱胎换骨”?

　　杨东文在日前举办的中报业绩说明会上提出了“三化”——“未来3—5年，创维最重要的事情就是这三件事：国际化、相关多元化、智慧家庭智能化的转型。”

　　然而，业内却从创维成功分拆在A股上市的创维数字读出了创维幕后战略布局。

　　资本平台“创维数字”，连接中枢机顶盒

　　业内将创维借壳华润锦华上市的创维数字解读为，创维由此“获取了中国国内新的资本平台”。目前，创维数字总市值与创维数码相当，将近百亿元。“为创维集团的并购、投资战略提供了充足的弹药粮草。”有媒体评论。

　　回顾创维借壳华润锦华，一波三折，但总算是如愿以偿。至此，创维旗下拥有两个上市公司——A股创维数字、H股创维数码。

　　今年6月份，创维数码以1元收购厦华电子(600870,股吧)南非公司100%股权，以3000万元受让厦华电子南非公司的全部债权。创维数码称，看中的是厦华南非子公司的渠道。

　　杨东文所言露出端倪：“未来十年，应该是中国资本市场发展的黄金十年，被重组的股票会越来越多，我希望创维也是其中参与的一分子。”

　　未来，创维两家上市公司作为资本平台分工明确：创维数字或将通过资本运作整合机顶盒产业链上下游;创维数码则聚焦于做大黑白电业务。

　　创维数字自我描述为“创维旗下以研发、生产、销售数字电视系列机顶盒终端产品和前端设备为主的高新技术企业”。

　　创维于1997年开始从事数字电视机顶盒的研发，目前已成为国内第一、全球第三的数字电视机顶盒供应与服务商。

　　据中国经济时报了解，目前创维数字继续在研发的互联网项目有：移动互联网应用商店信息挖掘及数据分析系统;互联网电视数字内容和应用交易平台;基于混合云的一站式游戏开发支撑服务平台;基于IPV6的全媒体智能终端及服务系统产业化等项目。

　　创维数字通过机顶盒这个产品，延展到其上下产业链，将创维从纯粹硬件生产商变身为“产品+内容+服务”综合服务商。

　　改变创维的身份之外，机顶盒也将成为创维串联黑白电业务，从而构建智能家居生态链的关键中枢。

　　在杨东文看来，机顶盒将作为智能家居的核心处理器，链接众多智能终端的设备，包括电视机、手机、PAD、冰箱、洗衣机等。

　　未来，创维数字双向作战：一是拓展终端覆盖量——该终端不仅仅是机顶盒，也可能是智能家居的设备;二是进行云端的运营、服务，或是内容合作。

　　由此看来，作为资本平台的创维数字，作为连接黑白电的机顶盒，在创维未来“脱胎换骨”中至为关键。

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