彩电行业遇冷 粤彩电三巨头“娱乐”突围

　从今年已公布的财报看,彩电行业正在经历着一场冬天。

　　在TCL刚刚发布的上半年财报中,TCL的业绩呈现冰火两重天。其中以手机为主营业务的TCL通讯在营收上同比增长91%,净利润也从去年的亏损 2.07亿港元转为盈利4.3亿港元。但是在以彩电业务为主的TCL多媒体业务,营收为152.03亿港元,同比下降15.9%;净利润为1.69亿港元,同比下滑33.5%。

　　而就在上个月,创维数码发布的2013年年报显示,该年营收394.8亿港元,同比增加4.4%。净利润由15.01亿元下降至港元12.54亿元,同比减少16.5%。其中,创维数码在国内的电视业务营收262.67亿港元,同比2012年的270.76亿港元蒸发了8亿港元,这是电视业务8年来首次出现负增长。

　　康佳半年报要到下周四才公布。今年一季度,康佳实现营业收入40.50亿元,同比下降15.74%;归属于上市公司股东的净利润952.28万元,同比下降33.14%。

　　中国彩电行业正在经历着近年来最大的一次考验,中国电子商会最新报告显示,今年上半年,国内电视机的销量不足2千万台,与去年同期相比大幅下滑 15%。预计今年国内电视销量将出现近30年来的首次负增长。而在最近短短一周内,TCL集团董事长李东生、康佳集团董事长吴思远、创维集团副总裁刘棠枝接连亮相,三家身处广东的彩电行业巨头接连发出强音,要转型突围,扭转目前的不利局面。

　　TCL的“双+”战略

　　彩电要回归娱乐本质

　　“其他业务的利润应该比华星光电更多一些才算合理。”8月15日,TCL集团董事长李东生携各业务板块的主要负责人,在深圳向媒体通报了公司上半年的经营情况。当日出炉的TCL 2014年中期报告堪称靓丽,净利润19.79亿元,同比增长85.7%。但近20亿元的净利润中约一半来自华星光电,另有17%来自通讯,主业多媒体不到7%。

　　李东生告诉记者,TCL未来价值的增加和效益的提升主要来自三个方面,即10个基本业务板块的持续增长、“双+战略转型”以及华星光电的成长。在他提及最多的第二点中,多媒体和通讯是“双+战略”主要推动的产业。

　　TCL于4月提出的“双+战略”实为其互联网转型的中期蓝图。面对互联网企业的跨界竞争、新商业模式的进入,李东生认为,“智能+互联网”已经是家电业的大趋势,“产品+服务”更是行业面临的巨大挑战。为推动“双+”战略落地,TCL多媒体实施娱乐化转型,喊出“娱乐本该如此”。在TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义看来,彩电是提供娱乐内容的终端产品,彩电最终的内容是以娱乐的角度呈现的。“因此,彩电要回归娱乐本质,其设计、功能、内容、服务都要与娱乐理念结合。”

　　众所周知,今年上半年,国内彩电市场寒冬持续,各彩电厂商都面临着严峻的市场考验。对此郝义认为,这一方面是因为去年节能补贴等的政策透支了市场需求,另一方面也是因为大家都在恶性竞争。他表示,从今年6月份开始已经出现回暖的趋势,预计从今年下半年整体会出现涨势。

　　尽管下半年行业压力依然较大,但郝义告诉记者,全年1800万台销量的目标不会变。他的底气在于,A71系列及游戏电视等新品上市后迅速成为明星产品,下半年多媒体还将密集推出新品和服务;完成注资酷友后,多媒体线下线上将实现配合发展。还有一个好消息是,受新品拉动,多媒体的毛利率较第一季度提升了近4个百分点。

　　郝义表示,集团“产品+服务”的转型思路明确后,彩电的价值其实比原来多出一块,而多出来的这块需要服务性业务提供。郝义明白,传统彩电厂商的优势在于产品用户基数要比新进企业大得多,而硬件产品卖出后所有后续服务也要基于此。目前TV+的日活跃用户数量是200万,明年有望突破300万,ARPU 值达到174元左右。郝义透露,按照届时多媒体分账30元来计算,收入就可以达到8000万元。