互联网公益新玩法 “心之旅”引行业思考

据地铁工作人员介绍，该举措背后的策划是著名的家电厂商——康佳。6月25日。康佳在侨城东地铁站策划了“开往心之旅的地铁”活动，通过包站、包车、快闪、派发绿植等方式传递心之旅的环保理念，鼓励人人都来参与公益，也让人看到了一个不一样的康佳。

        心之旅：公益也要互联网范儿

　　  如今的家电行业，面临互联网企业的挑战，各大家电企业纷纷提出了互联网转型战略，康佳也不例外。前不久，康佳集团董事长吴斯远首次亮相，便拿出了康佳互联网转型的新战略——易战略，并立志打造中国互联网运营第一平台，带领康佳积极的、全面地拥抱互联网。

　　  康佳的全面转型互联网，不仅在产品、营销端，同时也表现在公益事业的创新实践上，利用开放共享的互联网精神，延续其“心之旅”公益品牌精神，于2014年4月23日发起了“心之旅，种出一个家”公益活动，将在全国范围内种植万亩“康佳林”，帮助西部贫困家庭种植经济生态林，同时关爱家庭“小家”和地球“大家”。

　　  “心之旅，种出一个家”在活动参与形式上进行了较大的提升和优化，也带着一股浓浓的互联网范儿。一方面以简单的参与方式，结合线上公益与线下公益，从而也易于吸引网络人群对活动的关注；另一方面，开发设计趣味页面游戏，吸引更多人参与活动。通过O2O打通线上线下公益整合，以活动的形式提升用户参与活动的粘性，从而让整个活动的体验大大提升。

　　  另一方面，充分挖掘社会化媒体在传播过程中的病毒效应，利用微博、微信等社会化渠道，提高了活动在其他平台扩散的可能性。截至到目前为止，新浪微博#心之旅，种出一个家#关键词搜索内容已超过十万。

　　  在2个月的时间里，网友以远超预期的爱心和热情参与进来，截止目前，活动吸引了一千多万的网友参与，种植了1000多万颗虚拟爱心树，康佳将在全国范围内种植万亩“康佳林”，为保护地球家园的环境贡献一份力量。

        全民公益：互联网孕育公益新模式

　　  如果说农业时代的象征是土地，工业时代的象征是城市，那么信息化时代的象征就是互联网，越来越多的人在电脑、网络上开展业务，而到了现在，我们的80后、90后每天都聚集在手机等移动互联网终端上。

　　  互联网是去中心化，去组织化的，但也意味着扁平化以及信息传递的高效率，公益行业的精神内核是向上向善，而互联网能把所有名人、草根等都连接起来，形成一个共识的东西，人人参与成为可能，也孕育了多种公益新模式。

　　  心之旅也创造了不同以往的公益新模式。网友通过参与网络互动，用发表绿色宣言、玩植树游戏的方式种植虚拟爱心树，每累积10棵爱心树，康佳将为中国青基会“保护母亲河”项目种下一棵树。活动本身融入了众筹、线上线下O2O模式，搭建起公益平台，形式变得更活跃，参与变得更多元，效果变得更透明。

        超级链接者：康佳搭建互联网公益平台

　　  康佳心之旅活动负责人告诉我们，“所谓的互联网思维，其核心即是建立品牌多维度的沟通机制，即品牌与渠道、企业传播与用户需求、品牌传播与产品营销，从而让企业从一个单向信息输出质点，转变为一个整合渠道、用户等多重关系的超级链接者。”

　　  互联网对于企业公益而言，其价值并不在于自身拥有多少资源，而在于与社会分享了多少资源，在公益事业与互联网融合的大趋势下，企业应当积极的进行互联网公益创新，推动公益事业的互联网化，并带动全社会来关注、参与公益事业。

　　  康佳通过搭建“心之旅，种出一个家”的公益平台，发挥企业自身作为超级链接者的角色，借助互联网的思维和工具、平台，植入公益活动，通过调动网友来关注和参与公益，共同完成公益的接力，向公众传递公益信息，注入公益力量。这与以往企业普遍捐钱、捐物的一次性公益活动有很大区别。互联网公益的价值就是“放大器”效应，企业扮演“抛砖引玉”的角色，因为任何一家企业的公益力量都是微薄的，只有数量更多的大众的参与，公益能量才是无穷的、持续性的。

　　   互联网对于公益事业而言，是一种孕育公益新模式的颠覆性思维，企业应该利用互联网开放、共享的特性，努力开辟新的发展空间，发挥自身的资源和平台优势，让全民公益在互联网时代能够真正落地生根。