海信智能电视突然换帅：调头还是直行？

        高雄勇何许人也?2008年作为互联网精英的身份加入亟需变革的海信，其简历上最光彩的4年，则包括了在陈天桥手下做盛大盒子的阶段，这也是其 能够加盟海信的主要原因之一。加入海信后，首先出任海信传媒的副总经理，在2013年下半年改任海视云科技有限公司的CEO，主要负责海信智能电视中智能 功能的产品规划以及运营，海信Vidaa电视即是在其任内设计完成。

        按道理说，作为海信重金从行业外挖来的精英人才，不但有着互联网的良好背景又同时能够设计出一款能够被用户所接受的产品，其形象正是积极向上之 时，缘何突遭解职?据海信内部一位不具名高管提供消息称，功高震主可能是其被边缘化的原因之一：从业界看，很多业界合作伙伴对于海信智能电视只了解高雄勇 与其团队，对其他相关部门完全不熟悉，而新闻界对于高雄勇作为Vidaa电视之父的褒奖可能更会令海信高层感到如鲠在喉。

        高雄勇的离去，从智能电视行业的观点来看，影响还是非常巨大的：

        其一，减缓了海信智能电视的发展势头。

        在此之前，海信智能电视在传统电视厂商中已经具有了不小的优势：从Vidaa的交互流程以及操作体验来看，海信Vidaa已经相对于传统电视厂 商所开发的智能系统有了较大的提升，而且还具有很大的提升空间;同时，Vidaa作为一个智能电视以及交互系统地品牌已经逐渐为业界和消费者所接受，正在 图谋“走出去”从而扩展更多的用户量，据海信内部人士称，之前Vidaa已经启动出海的策略，准备在日本本土上启动智能电视服务，所考虑的形式包括对某品牌的日本电视提供Vidaa全套软件，该策略如能够落地，“反攻电视老巢”的声誉将会为Vidaa和海信品牌做了一次超值的广告。

        其二，视频聚合之路会否顺利前行?

        今年3月18日海信发布的视频聚合应用-聚享看可谓是业界争议极大的产品，几乎囊括了全部视频网站的主要视频内容以及完全免费的用户商业模式， 对于乐视等视频网站为基础的智能电视所采用的后向付费的用户商业模式产生了极大的冲击。据了解，在下一代Vidaa产品的功能规划中，一个统一交互方式并 带有用户单片付费功能的视频聚合应用已经在开发中，这样不但用户体验有了明显提升，而且对于参与视频聚合体系的视频网站而言，已经有机会拿到实打实的收 入，虽然单片的付费比例不高，但如果结合海信巨大的用户群而言则还是有着很大的机会，能够形成稳定的收入来源，再加上未来一定会上线的贴片广告系统，在智 能电视上打造一个新的良性生态体系已经并非痴人说梦了。

        其三，与互联网巨头的合资工作落地时间点不可控。

        如果不是海信智能电视的临阵换脑，这个令人震惊的消息也不会传播的如此之快：海信正在与某互联网巨头商讨以双方建立合资公司的形式共同开发智能 电视市场，其中包括视频内容的采购和运营，以及游戏应用的开发与合作。互联网巨头在互联网内容方面的运作能力加之海信在电视制造方面的丰富经验，加之 Vidaa已经有一年多的生产和销售经验使得海信已经初步了解了互联网的玩儿法，这样的合资公司如果能够顺畅运作的话，相信会给目前的智能电视行业的产品开发以及运营模式带来巨大的冲击。