互联网企业染指家电产品制造 谁唱主角

        即使没有苹果的压力，越来越多互联网企业染指家电产品制造或应用开发，也让传统家电企业忧心忡忡。当然，压力的施加者和力度不同，但性质是一样的，这一点可 以参照苹果对移动信息领域影响。从国内市场看，今年年初以来，阿里巴巴、百度、小米、360等互联网公司密集发声，对外宣布他们进入家电行业的新计划。对 于家电企业而言，不管欢不欢迎，互联网企业已经来了，被抢食已成定局，剩下只有两个态度可选：要么主动与入侵者合作，各取所需，这样做算是“引进外援”； 要么还依然故我，保守退让，最后沦为前者的加工厂，这显然是“引狼入室”的节奏。

        相信没有哪个家电企业愿意选择后一选项，但问题在于，在与互联网企业合作过程中能否真正成为主角。360公司副总裁沈海寅曾表示：“在和奥克斯的合作 上，360的云平台可以提供大数据分析，帮助奥克斯确定最佳出风温度，当空调有故障，还可以自动向云平台推送维修消息。”他的意思是说，互联网公司是来 “帮助”家电企业的。但对于这种“帮助”，家电企业似乎并不领情。“如果合作不好，就相当于制造都归我们，服务和应用等后期模式都给了别人，就变成了单纯 的加工厂。”这是四川长虹一位内部人士的话，听着像是发自肺腑。

        如果不用互联网企业进来帮助，家电企业当然也可以自己干，而事实上，不少家电企业已经在智能化方面进行了多年探索，然而问题在于，这样的努力效果不是不好， 而是相当地不好。在沈海寅看来，家电厂商的智能家居口号喊了已有多年，但进展甚微。除了各家电厂商标准不统一、产品不易用外，还面临安全危机。也就是说， 家电企业不仅行动迟缓，还太“外行”，根本不是那块料。所以，对此已经看不下去的互联网企业是不会任由这种局面耗下去的，正如沈海寅所言：“并不是所有的 互联网公司都甘当配角，有些互联网公司迟早会单干，自己做硬件产品。”

        如果互联网企业能像苹果公司那样单干成业界巨头，只出一家就够所有传统家电企业受的，更别说有几家想成事、都虎视眈眈盯着其碗里甚至是其身上的肉的互联网企 业了。可能是已经感觉到这种威胁，不少家电企业开始考虑对抗互联网企业的入侵，与对手“自己做硬件产品”一样，着手“自己做软件开发”了。长虹于今年年初 推出国内首款3网融合的家庭互联网电视新品CHiQ电视，可以视为其“家庭互联网战略”迈出的第一步，也可以视为其打响家电企业“互联网保卫战”的第一 枪。而今年3月海尔推出U+智慧生活操作系统（基于该平台可实现全系列家居设备跨品牌、跨产品互联互通），也算是一种“对抗”之举。

        一 方要“入侵”，一方要“对抗”，这种局面不仅会造成社会资源的巨大浪费，而且最终可能导致两败俱伤的结果。有家电专家认为，智能家电行业需要一个能实现各 品牌设备兼容的协调平台，为各品牌产品之间的互联互通互控搭建一个桥梁，保障不同品牌的产品可以无障碍地对话，同时满足消费者多样化和个性化的需求。这就 需要一个标准出台，但是怎么出？是某一家最强，形成一个事实标准，还是产业联盟出台一个类似国家标准的东西，目前这两个可能都没有看到突破点，而这也正成 为互联网企业的机会。

        互联网家电是走苹果之路还是安卓之路，或者两者并存，这都是未知数。不过，互联网企业和传统家电企业的博弈已经开始了，好戏还在后头。