时光难倒回。索尼几乎用了50年登上世界消费电子业顶峰,可这个被乔布斯赞为“神一样的”公司走下神坛不过短短十年。索尼随身听主设计师木原信敏回忆:“在那个时代,我会闭上双眼想象慢跑者带着随身听的样子,想象链子如何移动,产品如何适应用户需求。”令人遗憾的是,这个纵横软件硬件的巨头已经多年没能推出震撼市场的核心产品。创新乏力,频繁被对手赶超,索尼是传统日系企业陷入危机的缩影。正如业内人士直言,眼下公司的革新更像是一场生存之战。 市值蒸发 剥离资产无济于事 曾经全球首屈一指的消费电子业巨头,自进入21世纪却显得力不从心。如今,索尼市值已经由2000年的最高值1250亿美元下降到170亿美元。索尼的亏损状态短期难以改变,公司预计,未来12个月还将出现500亿日元(约合4.9亿美元)的亏损。索尼日前发布的截至2013年3月底的财报显示,上一财年索尼净亏损高达12.5亿美元。近五年来,索尼已经四度亏损。 为了尽量减小损失,索尼的“瘦身运动”从各个层面开展起来。先是约40名高管日前响应CEO平井一夫的号召,放弃30%-35%的年终薪酬。同时公司还通过剥离非核心业务纾解财务困局。这也是平井一夫自2012年4月1日临危受命推行的复兴方案的主要内容。 今年2月,索尼宣布出售个人电脑业务、电视业务公司化运营以及裁员5000人。今年3月,索尼又以161亿日元(约合1.56亿美元)的价格将其位于东京的旧总部以及附近的一座大楼出售。索尼称,该交易将能够为即将到来的4-6月财季增加大约100亿日元(约合0.98亿美元)营业利润。 然而,目前来看,索尼一系列的“瘦身运动”并没有给其带来实质性的改变。对此,家电分析师刘步尘认为,给外界的印象就是,企业并没有大视角的战略规划。和其出售总部大楼来缓解资金困局一样,索尼总有一种拆东墙补西墙的感觉。如此一连串的打击,甚至让国际评级机构穆迪将索尼信用评级降至垃圾级别。有国外分析称,五年后,全球家电业巨头中或许不会再有索尼等日本企业名号。 创新乏力 拳头产品全线失效 曾几何时,索尼几乎是日本乃至世界科技的代名词,尤其是以Walkman随身音乐播放器、电视、VAIO笔记本电脑为代表的拳头产品更是一度成为标杆型全球消费类电子产品。不过在互联网浪潮全面来袭的今天,包括索尼在内的日系企业都显得太过于保守,陈旧、缺乏创新让这些传统企业在当下的市场竞争中变得被动。 |
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