索尼押宝新业务 自救路径浮出水面

　时光难倒回。索尼几乎用了50年登上世界消费电子业顶峰，可这个被乔布斯赞为“神一样的”公司走下神坛不过短短十年。索尼随身听主设计师木原信敏回忆：“在那个时代，我会闭上双眼想象慢跑者带着随身听的样子，想象链子如何移动，产品如何适应用户需求。”令人遗憾的是，这个纵横软件硬件的巨头已经多年没能推出震撼市场的核心产品。创新乏力，频繁被对手赶超，索尼是传统日系企业陷入危机的缩影。正如业内人士直言，眼下公司的革新更像是一场生存之战。

　　市值蒸发 剥离资产无济于事

　　曾经全球首屈一指的消费电子业巨头，自进入21世纪却显得力不从心。如今，索尼市值已经由2000年的最高值1250亿美元下降到170亿美元。索尼的亏损状态短期难以改变，公司预计，未来12个月还将出现500亿日元(约合4.9亿美元)的亏损。索尼日前发布的截至2013年3月底的财报显示，上一财年索尼净亏损高达12.5亿美元。近五年来，索尼已经四度亏损。

　　为了尽量减小损失，索尼的“瘦身运动”从各个层面开展起来。先是约40名高管日前响应CEO平井一夫的号召，放弃30%-35%的年终薪酬。同时公司还通过剥离非核心业务纾解财务困局。这也是平井一夫自2012年4月1日临危受命推行的复兴方案的主要内容。