互联网企业进军彩电行业：战争刚刚开始

　　2013年刚刚过半，互联网企业便以汹涌之势进入彩电行业，掀起一轮颠覆与融合的热潮。虽然这股热潮对目前市场品牌格局、主流企业地位等方面的冲击还微乎其微，但互联网企业这把“跨界火”确实让消费者和彩电企业感受到扑面而来的热量。

　　乐视超级电视、小米电视、爱奇艺inside以及阿里os平台等关键词，让2013年注定成为彩电企业和紧盯“客厅大屏”市场的互联网企业难以忘记的一年。这一年，互联网企业在彩电行业初露锋芒，传统彩电企业见招拆招。时至今日，《电器》记者清楚地记得，在2012年底，互联网企业跨界彩电行业方兴未艾之时，某国产彩电品牌大佬借当年搁浅微软的 “维纳斯计划”和迟迟未面世的“苹果电视”调侃互联网企业的场景。

　　可是，2013年刚刚过半，互联网企业便以汹涌之势进入彩电行业，掀起一轮颠覆与融合的热潮。虽然这股热潮对目前市场品牌格局、主流企业地位等方面的冲击还微乎其微，但互联网企业这把“跨界火”确实让消费者和彩电企业感受到扑面而来的热量。

　　跨界路线多元化

　　智能电视市场的火爆使得彩电行业不再局限于终端产品。内容提供商、渠道以及牌照商等各方势力纷纷融入，形成彩电行业新生态。正所谓条条大路通罗马，面对竞争日益激烈的“客厅大屏”市场，互联网企业根据自身优势选择了不同的“跨界路线”。第一类企业是利用互联网营销模式和渠道，并借助自身资源推出自有品牌产品;第二类企业不从事彩电硬件生产，而是借助自身内容或平台优势，融入“新彩电产业”;第三类是在原有互联网产业的基础上，将业务扩展到智能电视领域的硬件制造企业。

　　乐视和小米是第一类企业的典型代表。不可否认的是，他们已经成为在2013年彩电行业和互联网行业跨界领域最吸引眼球的企业。

　　“不靠硬件挣钱”、“平台+内容+终端+应用”的生态系统，乐视为彩电行业带来了不同寻常的经营模式。“超级电视不仅是一台终端产品，更是乐视生态上很重要的一环，是乐视引入彩电领域的一种新商业模式体现。”乐视有关负责人对《电器》记者说。2013年，定位不同的X60、S50和S40乐视超级电视相继问世。据乐视有关负责人介绍，2013年，乐视超极电视销量约为30万台，远远超过预期。或许因为智能电视市场火爆，2014年1月，乐视又推出超高端系列Max70。乐视CEO贾跃亭表示，乐视超级电视已经全面覆盖主流、高端和超高端市场，其中S50、S40为市场主流产品，X60是高端产品，Max70是超高端产品。

　　乐视提供的最新数据显示，乐视超级电视日均开机率超过72%，周均开机率超过90%，月均开机率为95%。每台超级电视日均开机时长为5.45小时，日均播放内容次数55次，特别是用户LetvUI的升级率，也超过96.63%。