传统渠道天翻地覆 沉湎价格战是自寻死路

        电商大战风雨交加，传统连锁变革图存。苏宁日前正式宣布去电器化，转型要做店商、电商和零售服务商；国美电器年前更名“国美”；通程电器力推“爱尚通程”电子商务……2013年的家电行业会更好吗？长沙家电商会会长姜北在接受记者采访时表示，随着互联网零售业的发展，家电渠道正经历天翻地覆的变革，2013年家电行业将逐步回暖，产品结构仍面临持续调整，家电技术战须取代价格战。

 

        传统渠道天翻地覆

 

        “随着现代物流的进步，互联网零售迅速发展，促使家电渠道经历天翻地覆的变革。”长沙家电商会会长姜北对这些年家电渠道之变如数家珍。

 

        最初的家电渠道，普遍实行代理制，老百姓买家电一般要进百货商店，后来出现了三湘等家电批发市场以及泰阳等比较专业的家电卖场。

 

        早在2001年前后，以苏宁、国美为代表的专业家电连锁，以星火燎原之势改变了传统的家电渠道，专业家电连锁开遍了全国。2011年前后，随着房地产市场黄金十年过去，与之关联的家电消费受到了明显影响，尤其是网购迅猛发展，极大地触动了传统家电渠道。

 

        2013年新春伊始，苏宁电器正式提出“云商”新模式；国美电器也在去年底去掉了“电器”……各家电连锁企业纷纷变身，不再做单一的家电销售企业，而是要开发多渠道、多品类商品。

 

        “传统专业电器连锁发展电商无疑，风险很大，毕竟这中间牵涉到互联网技术、物流水平、管理方式革新等因素；然而，家电连锁如果不介入电商，路子会越走越窄，甚至没有出路。”姜北寥寥数语概括了他对家电渠道之变的看法。

 

        技术战须代替价格战

 

        “随着经济形势逐渐转暖，预计2013年家电形式发展要好于去年。”姜北表示，2013年家电行业“强者愈强，弱者愈弱”将表现得愈发明显：在2012年多数企业日子不好过的时候，个别品牌业绩就出现了逆势增长，例如格力、创维等，说明行业正在洗牌分化，预计2013年这种趋势还将延续。

 

        姜北表示，如今消费者更加专注产品的技术、品质以及个性化，产品沉湎价格战是死路一条。

 

        以2012冷冻年空调市场为例，整体表现惨淡，但家电龙头企业不断通过调整产品结构，出现逆势增长的业绩，如作为空调行业的老大，格力电器随着国内消费需求升级，不断对其产品结果进行调整，推出了一系列环保、节能、健康的变频空调产品。据其最新发布的业绩快报显示，2012年格力电器实现营业收入1000.84亿元，成为中国家电行业首家营业收入超千亿元的专业化家电企业。

 

        “没有核心技术等于没有质量。”姜北表示，中国家电要由“制造”强国，变为“智造”强国，技术战必须代替价格战，只有通过加大技术研发投入，中国才能真正实现家电强国梦。