栗子大梨子 发表于 2023-10-20 10:46

松下电视的没落和两个因素有关

1等离子业务巨亏
2 1990年60亿美元收购环球影业 但是没经营好几年后就转手亏本卖掉了

其实收购环球影业如果经营的好对电视业务也是有促进作用的

松下在2002年推出的varicam电影机在色彩和胶片感上市远超同时期的索尼HDW-F900电影机

机车啊机车 发表于 2023-10-20 13:58

60亿要么洗钱要么就是给美国主子上供一把

栗子大梨子 发表于 2023-10-20 14:00

机车啊机车 发表于 2023-10-20 13:58
60亿要么洗钱要么就是给美国主子上供一把

上世纪80和90年代 可是日系的巅峰期

索尼也是几十亿美元买下的 哥伦比亚影业

松下1990年的60亿美元 对它来说不算什么

机车啊机车 发表于 2023-10-20 14:12

栗子大梨子 发表于 2023-10-20 14:00
上世纪80和90年代 可是日系的巅峰期

索尼也是几十亿美元买下的 哥伦比亚影业


85年就签广场协议了,大把卖国条款{:1_12:}

栗子大梨子 发表于 2023-10-20 14:47

机车啊机车 发表于 2023-10-20 14:12
85年就签广场协议了,大把卖国条款
这个暂且不谈 但是索尼买下了哥伦比亚影业 的确对他是有帮助的 经营的不错   对索尼研发数字高清电影机有促进和帮助作用

而松下当年在影视领域 可以和索尼分庭抗礼可惜丢了环球影业也失去了电影显示领域的动力

2002年松下推出的varicam电影机 比索尼的F900更有胶片质感   高光也控制的更好

notebook2008 发表于 2023-10-20 16:22

数字时代,液晶平板电视技术高度成熟,门槛也比CRT时代低得多,街道小作坊单位也能组装出效果过得去的平板电视,至于当年合资国产一眼睛区别的CRT时代早已经过去,剩下的就是纯规模和价格市场竞争。在利润菲薄的电视机领域,松下只能说是转型轻资产化,经营重点放到了电池能源领域,在商言商,可以说算是正确的止损策略(当年等离子项目亏损不少),只是品牌形象和号召力影响力大不如以前。

栗子大梨子 发表于 2023-10-20 16:45

notebook2008 发表于 2023-10-20 16:22
数字时代,液晶平板电视技术高度成熟,门槛也比CRT时代低得多,街道小作坊单位也能组装出效果过得去的平板 ...

好像是亏损了90亿美元

zhaoliu 发表于 2023-10-21 20:24

本来跟索尼平起平坐的{:1_12:}

ericzheng1 发表于 2023-10-23 16:13

现在变成怕了索尼哥了

蓝翎 发表于 2023-10-23 19:02

松下是战略失败。PDP是肯定的。
索尼还好,果断选择了液晶

松下买的电影公司失败是正常的。
有些东东不是买下来就能挣钱的。
电影哪东东就跟股市一样。
拍的片子觉得好,投钱,可是观众不爱看就是
赔钱。

索尼还算是幸运的。

notebook2008 发表于 2023-10-23 19:09

松下淡出电视机领域其实是错误的,把品牌授权给其它厂商更是短视行为,电视机作为家电最常用件,对品牌形象和产品线推广是其它产品很难替代的。索尼始终对电视机事业部不离不弃眼光比松下长远多了。

栗子大梨子 发表于 2023-10-24 16:59

notebook2008 发表于 2023-10-23 19:09
松下淡出电视机领域其实是错误的,把品牌授权给其它厂商更是短视行为,电视机作为家电最常用件,对品牌形象 ...

索尼要是电视业务亏损90亿美元 你让他试试怎么办

notebook2008 发表于 2023-10-24 17:12

栗子大梨子 发表于 2023-10-24 16:59
索尼要是电视业务亏损90亿美元 你让他试试怎么办

松下是点错了科技树,押注了坛子里广大坛友心心念念的等离子技术,重资产介入屏幕到整机生产的全流程产业链,技术又不肯开放,路越走越窄。1080P时代等离子更进就已经很费力了,4K时代更想都不要想。当年松下新任社长从一开始就严重不看好等离子技术,上任后做的第一件事情就是关闭等离子电视,淡出电视机领域,及时止损。

notebook2008 发表于 2023-10-24 17:15

索尼及时卖掉与三星合资液晶屏幕公司股份,采用轻资产策略,产业经营策略与松下形成了鲜明的对比。有一说一,索尼所谓的芯片技术被吹得太过了点,液晶面板素质随着型号更迭质量有起伏

notebook2008 发表于 2023-10-24 17:22

想当年(2009)东芝100万日元的55寸液晶电视还记忆犹新,可以和索尼相较高下的超解像电视芯片技术,真的可惜了东芝。
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